浅谈加油站站长如何提高员工的主动服务意识 方法一：抓反复、反复抓 事物的反复性告诉我们，抓工作不可能“毕其功于一役”，必须反复抓、抓反复。提高执行力首先要落实在经常抓、具体抓、反复抓上。实践证明，凡落实。
加油站如何控制税收 道高一尺魔高一丈，避2113免是不现实的，只能5261尽量减少这种情况的发生。针对你4102的问题：1.加油站有内置税控1653机，发票也并非手写（不发达地区我没去过，不清楚）2.如上所述，有内置税控机在加油机中作为监控，很难隐瞒（当然要做手脚还是可以的）3.税控机原理我不是很清楚，其设计图一般不公布的好像，我的航天税控机买回来就没有电路图的。另外，税控收款机内部装有自动记录但不能更改和抹掉的计税存储器，记录着每日的营业数据和应纳税额，是向纳税机关纳税的凭据。它采用特殊\"铅封\"手段固定在机器内部，除税务和专职注册维修人员外任何人不能打开，从而保证税收部门合理的收税。4.看我第一句话，只能减少，不能避免。
如何提高加油站管理水平：加油站现场管理：为了进一步规范员工生活，为员工营造一个良好的工作环境，特制定本管理制度：一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为？
