哪些事项属于三重一大 “三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定。
如何合理设定\ 行政事业单位设立大额资金使用管理制度是科学决策、民主决策、预防腐败的必然要求。但审计过程中发现目前各行政事业单位内部控制比较薄弱，影响了财务信息的真实性及财政。
公司议事规则及实施办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：李汉725公司议事规则及2113实施办法第一章总则第一条为5261促进公4102司重大事项的科学决策、提高决策水1653平和议事效率，结合工作实际，特制定本办法。第二条凡属公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由公司领导班子集体做出决定。公司决策议事要坚持实事求是、民主集中、依法决策、责任追究和保密原则。第三条公司领导班子会为公司重大事项的决策主体，班子会由公司领导班子成员组成，由总经理召集和主持。总经理不能参加会议时，可指定委托人召集和主持。班子会决策议事应遵循“集体领导、民主集中、会议决定”的原则，不得以传阅或个别征求意见等形式代替会议决策议事。如遇突发重大事项、重要问题可临时召开。第二章公司决策议事事项范围第四条凡涉及公司发展和稳定，重要人事变动，重大资金运作，均属重大事项决策范畴，需要公司领导班子集体进行决策。第五条重大决策事项包括以下主要事项：1.贯彻落实董事长重要工作部署的意见和措施；2.公司的发展方向、经营方针，中长期发展规划等重大战略管理事项；3.领导员工的分工、公司重要管理制度和风险防控体系方案各专项奖励方案等事项；4。.
