原标题：筑牢质量管理基石 推动产业高效发展
“光威渔具，质量万岁”是每一名光威人刚入职就铭记于心的产品理念，无论国内外经济和市场形势如何风云变化，质量为根本始终是公司发展前行的基石，秉承至今。现在公司上下全力推进精益化管理，每一名职工都对“质量”有了更深的认识和理解，工作中围绕质量管理、检测控制方面更积累了丰富的实践经验。
赠人玫瑰，手留余香。7月25日下午，光威户外高档竿厂的谷李良厂长和质检部的张合青部长在第八期管理交流分享会上“传经讲道”，分别围绕“精益管理在质量管控上的应用”和“质量管理”畅谈了自己在质量管控方面的心得体会和实践经验。
谷厂长的分享课开门见山，紧紧围绕精益管理的目标、生产中的质量管理、检测控制及问题解决、质量体系建设、不足及持续改善方向等五方面进行了详尽的讲解。谷厂长认为精益管理理念更加的切合实际生产，是保证产品质量的基石。面对生产中的质量管理，他从对鱼竿产品质量影响最大的“人员、材料、工艺”三项内容做了理解分享。面对客户最在乎的质量问题，谷厂长分享了工厂建立质量管控体系建设的做法，并强调“持续改善”是质量管理的精髓。
作为公司质量管控部门的负责人，张部长从质量的定义及质量管理的发展史为起点进行阐述，从实际具体的管理工作出发，剖析了光威户外质量管理目前的现状及问题点。针对问题点，她围绕完善体系建设、提高执行力、设计及产品开发质量管理、产品生产过程质量控制四大中心，跟大家进行了深入的交流并探讨了自己的质量管理心得，提出了将目前的重视成品质量管理向减少乃至杜绝质量事故的预防式质量管理推进的管理思路。
针对两位主讲人的精彩分享，光威户外总经理苏屹表示，质量是企业生存的根本，我们现在要树立全员全面质量管理的意识：一是全员性，要明确质量管理是所有人的责任，而非一部一人的责任；二是全面性，要认识到质量管理不仅事关检验，更事关技术领域，设计人员在质量管理，尤其是预防性质量管理中所起的作用不容忽视。
苏总指出，要建立规范的质量体系，完善过程控制，强化操作人员的质量意识，采用合理的操作方式，使企业整体质量管控水平得到进一步提高。苏总希望大家将此次分享会的内容融汇到各自的工作中，运用思维工具，改变思维模式，做到自我培训与改善，用人的“质量”提高，来加速推进生产、产品质量的提升，从而实现公司的跨越式发展。
筑牢质量基石，不惧市场寒意。公司高效发展的背后是质量的持续提升，光威将一如既往的坚持视质量如生命，顶住行业寒冬压力，用高质量的产品、让客户满意的服务，化危机为机遇，乘着全面深化精益化管理的东风，推动公司向高质量发展方向迈进。
