谢邀！员工工作效率低，该怎么办？医生看病要看_闻_问_切，找出病因，才能对症下药。同理，员工工作效率低，怎么办？同样首先要找出效率低的原因。员工出来工作的宿求是什么？我的理解员工的要求很简单：1_要有一个有发展前景，有发展空间的好企业，使自己能得到不断地发展和提高。2_个人收入不断增加，有个好收入，只要满足这两点，员工的积极性一定大增，效率会立马大变。病因找到了，就要制度切实可行的治病方案。一_企业要有自己的远景规划，要让员工感到有信心，有干头，对企业有奔头，对自己有希望，越干越想干，越干越愿干。二_要建立严格的规章制度，有一个安定有序的工作环境。三_要有较好的奖惩激励机制，能够充分调动员工的积极性，发挥他们的创新精神。真正做到奖勤罚懒，奖优罚劣。坚决杜绝，干的两馍馍，不干的馍馍俩。四_定期举办业务技术比赛，开展业务技术能手评比，掀起比_学_赶_邦_超的热瑚。五_关心员工生活，注意工作方法。树立员工以企为家的思想，企荣我荣，企辱我耻，与企业共奋进！如果能做到这些，我认为员工的效率一定会提高，企业效益一定会改善！拙见，请指正！
员工工作效率低，该怎么办？应该是领导的问题吗，应该怎么做啊？ 计件管理制，做多少得多少，不要计日工，这样他会偷懒。没事总往办公场所走走，看见什么，都不要吱声，眼神提示一下即可。情况严重者，在开全员工大会的时候可以当面提下这。
领导让我提升工作效率我怎么回复 一定谨遵领导教导，不断提高自己，提高工作质量，提升工作效率，不辜负领导期望
