在中建、中交、中铁等施工单位当项目经理是种怎样的体验？ 呃，谢邀，然而我并不是项目经理，目前是项目经理助理，再上一级就是项目副经理，至于项目经理。中建…
阅读下列材料，回答问题。(10分) (1)除跨区域资源调配外，缓解长江三角洲地区能源紧张状况的措施还有哪些？(4分)(1)努力开发各种新能源；调整产业结构，大力发展高新技术产业和第三产业；实行技术改造，提高能源利用率等。(2)从全国整体来看，川气东送工程应属于西气东输工程的有机组成部分，由此分析川气东送工程的建设有何重大意义。(6分)(2)①川气东送工程实现了供给与需求的衔接，有利于促进区域协调发展；（2分）②有利于促进我国能源结构的调整优化，促进经济与环境的协调发展；（2分）③有利于构建全国天然气骨干网络，保障天然气安全，稳定供应。（2分）略
怎样做好一名工程项目经理 每个工程项目上，项目经理是最直接的组织者和领导者，在工程建e5a48de588b63231313335323631343130323136353331333433636234设中起着至关重要的作用。想要成为一个优秀的项目经理，就应该避免以下10个坑。有工作，没努力对工程人来说一定要学会珍惜每个工程，学会感恩每一位工地上接触到的人，项目经理尤其应该如此。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。有计划，没行动我们都知道项目进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。然而，在实际项目施工中，总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候，项目管理者要具备动态调整进度计划的能力，做好计划部署，指导现场生产，这决定了你的项目管理水平。有能力，没表现每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，有能力胜任项目经理这个岗位，请先日行千里路，工程人在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。有布置，没监督工作要有布置、有落实、。
