ZKX's LAB

为实现企业战略目标,如何制定实施路径和计划,有哪些方法论和案例? 战略重大变化案例

2021-04-05知识2

什么是重大不利变化? “重大不利变化”“重大不利变化”指在谈判开始和结束的这段时间内发生的事件。这是一个法律条款。这一条款是双方所签订的初期协议的一部分。该条款包括了很多内容。而其中一项明确了如果审慎调查发现任何将在很大程度上改变公司价值的问题,或与被收购公司相关事件对公司长期价值产生负面影响,那么双方可以重新讨论价格或取消协议。事实上,在过去的两年里,公司开始更加重视重大不利条件条款。另外,在合同里出现了更多特定语言,使不利条件从原先产业或经济发生变化的宏观问题,细化到公司本身发生的变化。这一条款为买方提供了一条“后路”,使卖方有苦难言。虽然大多数上市公司的收购在有重大不利条件出现的情况下也能够进行下去,使双方在战略以及经济上获利,但确实也有一些项目在出现重大变化之后以失败告终。当然还有一些项目失败的原因是谈判双方都同意收购对任何人都没有好处。这一情况与谈判一方出现问题有所不同。虽然协议通常不会因为重大不利变化而取消,但如果变化较大,谈判一方通常会把它作为谈判筹码,重新讨论收购价格。由于出现新情况而进行重新谈判的现象并不少见。对于非上市公司来说,由于没有公众密切的关注,因此双方重新进行谈判的案例。

列举一个典型案例,分析培养企业核心竞争力和开展外包战略的关系? 媒体报道说,波音公司的CEO说他的公司不再是一个飞机制造商,而是一个系统合成者;大名鼎鼎的耐克旗下没有一家鞋厂,它只专注于市场销售与产品设计;梅赛德斯-奔驰自己并。

历史上有哪些战术上输了,战略上赢了的例子? 我说一个,苏伊士运河危机中的埃及。苏伊士运河,自从开凿以来,就一直处于英法两国的控制之下。在1952年…

#战略重大变化案例

随机阅读

qrcode
访问手机版