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企业管理咨询诊断报告 企业管理诊断报告百度文库

2021-04-05知识8

企业管理咨询与诊断报告本人接的本科,由于工作太忙,一直没有时间写这个实践报告,写一份2万字的实践报告,谢谢大家乐?

请问企业管理的调查报告怎么写? 企业管理的调查报告:有关企业管理的调查报告,希望对你论文有所借鉴关于×镇中小型民营企业人力资源管理现状的调查报告摘要:×镇民营企业是从70年代初的乡镇企业发展而来的。从当时的40家左右的小型集体企业通过转轨发展到目前的680家民营企业。企业人力资源管理状况如何直接影响到企业的生存与发展。通过对我镇部分中小型民营企业人关人力资源管理状况的调查,目前,绝大多数企业对人力资源的管理还没有引起足够的重视。关键词:民营企业 人力资源 现状与管理一、调查实录:笔者自2007年2月20日至3月20日用了近一个月的时间对×镇部分企业在人力资源管理上的情况进行了调查。(一)对企业经营管理者队伍进行了调查。首先对58家规模(年纳税销售500万元)以上企业和45家小型(年纳税销售不足100万元)企业采用问卷形式进行调查。规模以上企业调查结果是:经营管理者队伍的整体素质不断提高。从年龄结构看,35岁以下的365人,占35.7%;36-40岁的289人,占28.3%;41-45岁的145人,占14.2%;46-50岁的134人,占13.1%;50岁以上的89人,仅占8.7%。从能力结构来看,具有专业职称的621人,占60.77%;非专业型401人,占39.23%。企业经营管理者队伍中年富力强者占大多数,。

人力资源管理诊断报告 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:jllxk003人力资源管理现状诊断报告目录一、前言1二、诊断调研方法、样本结构11、调研方法12、调研内容13、样本选择1三、管理问题分析2(一)战略落实(执行)问题2(二)企业文化建设问题3(三)招聘管理问题4(四)培训管理问题6(五)绩效管理问题6(六)薪酬激励问题9(七)员工感受10(八)综合结论12四、管理诊断建议和对策12一、前言本报告信息和结论的基本依据是与部分人员沟通访谈和对公司相关资料的研究结果,另外通过日e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623831常观察也从某种程度上对公司的人力资源管理现状有所了解,因为很多问题都可以透过现象看本质、透过细节看本质。由于受时间、范围以及调研对象的影响,调研报告中所涉及的内容可能不够全面和完整,也存在着些许偏颇与不足,但此次调研足可以为不断完善、优化人力资源体系提供有力的现实依据。二、诊断调研方法、样本结构1、调研方法本次调研主要采用非正式方式,包括日常观察、资料调研、非正式的一对一访谈等。⑴日常观察:通过日常观察和亲身感受,搜集到了丰富的第一手信息。⑵资料调研:对公司现有的人力资源管理文件及相关资料进行了较为全面、系统的。

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