采购部属于业务部门吗 不一定，具体看公司的组织架构里面部门具体负责事项。有的公司采购部是单独的，而有的是采购部属于业务部门下面的小部门，也有的采购是行政人员负责，如采购月饼等。。
采购部属于什么部门 当公司把采购部当做一种战2113略部门的话，那么它5261可能是直接隶属总经理，自成4102采购部。当公司把采购部门1653当成一种协助于生产顺利进行的话，主要职责是满足生产的需要，议价也就属于次要的地位，那么它就属于生产部。将采购部门规划于行政部时，采购部的主要职责是获得较好的价格，已达到财务部门的上的目标。当采购部属于资材部门时，其主要的职责是配合制造与仓储单位，也就没得什么重要角色扮演。采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。拓展资料：采购部经理1)直接对分管领导、公司负责，全面主持采购部工作，确保各项任务的顺利完成。2)审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗。3)全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保证物资供应和仓储正常。4)教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不徇私舞弊。按公司计划完成各类物资采购及安全保管。
采购部门的职责是什么？ 各公司采购2113部门的职责略有差别，但5261总体上依然可以概括为以下4102几点。一、采购部门的主要职责：1、采购计1653画制定和实施。2、确保商品或物资的采购供应。3、控管监督采购的流程。4、需要与其他部门互相配合完成整个供应链有序健康的运营。二、采购部门的次要职责：1、审核采购员所签合同是否符合要求，确认合格供应商及终止供应商。2、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。3、时刻掌握原料及购买商品的价格波动变化，在价格上行的时段大量的购入，在价格下滑的阶段压缩库存。一般的采购部门汇报的对象都是集团副总，随着精细生产和市场竞争的加剧，一个好的采购直接决定了公司的生产成品和盈利状况，在原料、购进环节起着举足轻重的地位。
