酒店总经理每日必看的六个数据，在当今以效益论成败，以成败论英雄的市场经济时代。做为星级酒店总经理只有牢牢把握住增收创收、效益利润这两个指标，你才算抓住了经营与。
我是做酒店会计的刷银联卡900已挂账记应收账款了，进入收入了，可现在顾 做一笔冲销就可以了，可以做红字冲销，也可以做借贷相反科目冲销
酒店里老板自己消费的餐费和房费已经记入应收账款也算过营业收入了，现在想把它弄平，怎么做分录呢 以下几种情况：1、扣工资冲欠款。2、用利润分配把他冲平，不过严格的要计算个税。3、管理费用—业务招待费或管理费用—福利费（严格的好要计算个税）。4、其他费用报销冲欠款。
