最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:彡彡九图文【工程项目管理策划书】工程项目策划书格式工程项目策划书格式工程项目策划书格式一、前言包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等。合同风险分析及策略。二、项目部管理目标质量目标:单元工程合格率%,优良率%,分部工程优良率%;安全目标:重e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433626565伤率%,生产性死亡为率%;进度目标:合同工期完工时间:年月日;成本目标:实现公司或分公司计划成本目标万元。三、应建立、健全如下规章制度(注明编写情况或计划编写时间,并严格执行。不限于以下规章制度)1)项目管理人员岗位责任制度;2)项目技术管理制度;3)项目质量管理制度;4)项目安全管理制度;5)项目计划,统计与进度管理制度;6)项目成本核算制度;7)项目材料,机械设备管理制度;8)项目现场管理制度;9)项目分配与奖励制度;10)项目例会及施工日志制度;11)项目分包及劳务管理制度;12)项目组织协调制度;13)项目信息管理制度。四、本工程资源投入情况优化配置,动态控制和降低成本。包括人力。
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车辆保险重复理赔违法 (一)报案当您驾车发生交通事故后,一定要立即向事故发生地公安交通管理部门报案,同时在48小时内通知保险人,否则保险公司可以拒赔。车辆发生交通事故后,投保人应尽快向。