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采编人员 绩效考核管理办法

2020-07-17知识9

如何量化知识型员工的绩效? 知识型员工是一个宽泛的概念名词,涉及多种行业,多种岗位。绩效考核的方法有多种,常见的有自我报告法、排序法、量表法、关键事件法、行为锚定评价法、360度考核法、平衡计分卡等。某个岗位用某一种绩效考评方法,并非固定,也并非用某一种就是最优。绩效考核是组织为了达成管理目标的一种手段,对于知识性员工用任何一种绩效考核方法,只要用的好,实现了组织的目标就是合适的方法。举个例子,譬如高校选拔优秀的大学生,可以采用高考应试,可以保送,可以自主选拔等,这些方法都可以挑选到优秀的学生,却各有利弊,没有最完美的方法。媒体融合发展时期新闻采编人员的绩效考核怎么做? 《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》指出,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经…在中国平安工作怎么样? 工作如果做的是,人力资源或者行政。现在是一名平安区拓在职代理人,入司九个月。业绩做的一般,但收入是我原来工作的两倍多。大学毕业后我在一家制造业公司做会计,辞职某知名报社编辑部手册 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>原发布者:蒋先芳经济观2113察报社编辑部手册(草拟)一导5261论41欢迎加入《经济4102观察报》编辑部42《经济观察报》介绍165343《经济观察报》办报方针:理性、建设性64编辑部的编辑方针6二编辑部基本政策71沟通72保密83考勤制度84其他政策请参考报社的员工手册8三编辑部采编人员技术规范91基本原则92选题和策划93采访94编辑105评论10四采编人员的基本工作职责111记者的详细工作职责112编辑的详细职责123主编及主任的详细职责124总编辑的责任分工135补充13五编辑部相关工作的流程131新员工入职流程132编、发、排、审、流程14稿件编发录入14编辑稿件签发拼版程序14大样流程审阅程序14晚发版、拼版后撤换稿件或调版等情况的处理程序153采编流程管理15截稿时间15清样时间15编采沟通16质量控制16处罚16六编辑部其它规章制度161实习记者的管理制度162绩效考核制度16薪酬构成16基本工作量考核办法17其它17记者和编辑的系数考核方法18升迁19惩戒193会议制度204差错处罚制度20各岗位责任20处罚标准20差错的发现与认定205稿费登记、发放管理制度21稿费登记制度21稿费的发放管理制度216编辑部差旅制度21报销标准21交通费用标准22其它相关规定22县融媒体中心薪酬分配制度流程改革实施方法 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>原发布者:彭宣勇XXX县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案(试行)为进一步深化县融媒体中心融合改革发展,加快建立起科学合理的薪酬分配制度,最大限度地充分调动全员工的工作积极性,根据《XXX县县属新闻媒体融合改革工作方案》(分办字[2016]68号)文件精神和上级有关要求,参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法,结合XXX实际,制定本方案。一、指导思想?按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度,以岗定薪,同工同酬,在逐步缩小不同身份员工的收入差距的同时,适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次,实现员工身份管理向岗位管理的转变。二、基本原则?1.动态管理、总额控制。逐月实行绩效考核,根据考核结果,核定当月各岗位员工的奖励性绩效工资发放标准在核定的总额之内。2.以岗定薪、统筹兼顾。打破身份、资历等因素的限制,以岗位价值确定岗位薪酬标准,统筹兼顾各岗位员工之间绩效考核工资分配关系,使绩效考核工资分配真正做到按绩取酬、同工同酬。3.绩效优先、公平公正。通过严格“媒体融合”到底是什么,目前有成功案例么? 刚好在做这个作业,于是来回答一发“媒介融合”是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势。国内有学者分三个…网站编辑应该怎么进行绩效考核 每个公司的网站编辑工作重点会有所差异,比如,公司自己网站的编辑和门户网站的网站编辑,其工作差异会比较大,考核重点也不同。提供一个思路给你参考。绩效考核必须从工作重点出发,考虑岗位的业绩主要体现点。如果主要工作是及时获得最新信息并编辑更新到页面上,则可以制定每天页面更新数量、字数、错误率等指标作为考核指标;如果主要工作是了解热点话题,进行深入剖析和深入报道,则可以对文章质量进行评分,从影响力、剖析深入程度等方面来进行考核。总之,要把绩效考核当成一种牵引,从公司希望该职位达成的目标出发来制定考核指标,让员工向这个方向去努力。新媒体与传统媒体如何融合发展 新媒体2113与传统媒体如何融合发展5261从六个方面融合:做强传统媒体4102,树立主流权威,积极发1653挥引领带动作用。把握时代走向,借鉴先进经验,进一步更新、深化媒介融合理念。完善技术手段,拓展新技术新应用,为媒体融合发展提供强大支撑。加强专业人才队伍建设,提高行业队伍综合素质,打牢融合发展根基。增强政策支撑,拓宽资金渠道,助推新媒体良性发展。加强有效监管,做好舆情防控,规范新媒体传播行为。分别介绍:(一)做强传统媒体,树立主流权威,积极发挥引领带动作用虽然新媒体发展迅猛,但从宣传的实际情况看,传统媒体不可能被新媒体取代。在媒介融合的浪潮中,传统媒体要不断加强自身建设,形成品牌优势,以达到引领带动新媒体发展,促使传统媒体影响力辐射新媒体的目的。一是变革观念,强化互联网思维,学会运用网络技术手段改造传统媒体,不断适应新媒体平等交流、互动传播的特点,树立用户观念,改变过去媒体单向传播、用户被动接受的方式,更加注重用户体验。二是传统媒体要适应全媒体时代用户参与热情高涨的舆情特点,深入掌握重大新闻事件的各种舆论倾向,拓宽视角,扩大自身舆论引导的影响力,做大做强自身品牌,保持良好形象,从而单招专业哪些是文科? 文科的单招专业有:财经类,旅游类,计算机应用类,服装类,幼儿教育类,文秘管理类,美术类,戏曲表演类等等。单招,又称对口单招,对口升学,是相对于普通高中生参加的普通高考的另一概念。对口单招是为了培养应用型高技能人才而推出的一种招生形式。对口单招探索了一种新型的中、高职相互衔接的人才培养模式,丰富了高等职业教育的内涵,也有力推动了中职教育的发展,受到了学校和社会的欢迎。对口单独招生考试是指专门面向中等职业学校选拔优秀学生进入高等院校深造的考试。只面向中等职业学校如职高、职业中专、中专等。渭南电视台的管理状况 渭南电视台目前推行中心制和频道制交互运行的管理体制,在坚持人员人事、财务、广告经营、节目采购、技术设备管理五统一的前提下,加大中心和频道的责任,使节目资源、采编播得到有效统一。为了规范管理,渭南电视台先后制定出台了《渭南电视台规章制度汇编》、《频道管理办法》、《绩效考核办法》等,保证了全台工作的规范化运作。全台按照节目生产、经营创收、技术保障、行政管理、综合服务等岗位性质和岗位要求,逐月分类考核,将任务完成情况和绩效考核直接挂钩,实现了多劳多得。同时,各部门也制定出台“目标管理”、“打分制”、“岗位制”等详实的考核办法,促使绩效考核更加科学、合理。同时,在全台建立了以收视率为基础的节目综合评价体系。并按照要求,组建了节目监看中心,负责对全台节目进行动态监看。多年来,渭南电视台注重行业建设和精神文明建设,连年被省市广电系统评为先进工作单位,被市委市政府授予行业评比先进单位,新闻中心、华山频道先后被评为青年文明号单位,广告中心被授予三八红旗手文明岗。渭南电视台坚持立足渭南、面向全省,突出主业、多元化经营的定位,将以强烈的现代媒体意识和不懈的创新和追求,力争成为最具实力的西北地市级

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