企业的成本控制要 产品成本及收益关乎于制造企业生存，成本的降低是制造企业管理者的永远目标，这也是企业实施ERP系统主要目的之一。要降低生产成本，首先是能够清楚的计算出产品实际生产成本。
谈谈企业如何进行标准成本控制 成本控制的程序第一.确定成本控制的目标或标准第二.分解落实控制的目标第三.计算并分析成本差异第四.进行考核评价
标准成本控制制度的标准成本控制 实行标准成本控制制度的主要目的是进行成本控制。企业在产品的生产过程中，对实际发生的各项生产成本应按预定的标准加以控制。为了提高成本控制的工作效率，还必须按例外管理原则把控制重点集中在那些属于不正常的、不符合常远见的关键性差异上。要追根寻源，分析其发生的原因，并及时反馈给有关责任单位，迅速采取措施，及时消除不利因素的影响。对于变动成本，通常可按单位产品确定正常差异的合理范围进行监控。对于固定成本，通常可按成本总额确定正常差异的合理范围进行监控。控制范围一般可根据企业产品成本的历史资料和企业的利润目标等进行估计测算，如利用标准差的计算方法来确定。
