人力资源工作具体是做什么的呢？ 工作内容包括以下2113模块：1、人力资源规5261划人力资源规划是工作的4102航标兼指南，包含了1653战略与目标，编制平衡记分卡，人力资源现状盘点、调研、分析与诊断，中长期规划以及年度计划等。2、工作分析与评价工作分析常见的是职务和岗位分析与评估，工作分析是人力资源管理中非常重要的常规性技术，同时也是整个人力资源工作的基础。工作评估是评定其对企业价值的大小和重要性的高低，可以通过对某个岗位（非个人）多方面的分析得到数据。3、制度建设建立制度是为了维护正常的工作秩序，保证各项工作的顺利执行和各项工作的正常开展。比如《企业员工手册》，《生产部作业流程》，《销售部工作指南》的建立等。4、人员素质测评评估各类员工的能力与各项素质。通过专业的测评机构，或者运用专门的人员素质测评软件进行全面测评。5、招聘与配置管理执行企业经营战略规划的要求，把优秀的、合适的人招聘进企业就是招聘工作，然后把招聘进来的人员放在合适的岗位上就是配置管理。同时也要做好人才库的建设，招聘渠道的开拓与维护等。6、绩效管理对员工的工作状况进行评价，对员工的工作结果通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有。
人力资源主要是做什么工作的？ 人力资源管理师是2113指从事1、人力资源规划2、招聘与配5261置3、培训与开发4、绩效4102管理5、薪1653酬福利管理6、劳动关系管理工作的管理人员。这个一般一个人事主要负责两个到三个模块的工作，我现在就是主要负责招聘、培训和劳动关系！我现在也在世纪合众教育充电学习呢。主要学习绩效和薪酬福利准备后期去应聘人事主管！
怎么描述一个企业的人力资源管理现状 人力资源管理简介 人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的。
