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当领导给你安排工作不合理时,你会怎么做? 告诉领导完成的工作其实没有做好

2021-04-04知识6

因为客观原因,导致工作没有做好,可是领导不喜欢下属强调理由,该不该解释? 对于老板而言,好的业绩代表着利润,如果公司以效益不好,告诉你不发工资行不行?你肯定是不会听这些理由的,因为你只想要工资到账这个结果。当事情做完了,你有一千个、一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!最好的态度是不是解释,而是勇于承担责任,尽快找出方案,在今后工作中避免。一、一次没有结果的会议:大家看一下互相推托责任的典型会议—营销部门经理说:“最近销售做的不好,我们有一定责任,但是最主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做。研发部门经理说:“我们最近推出新产品是少,但是我们也有困难,预算太少!财务部门经理:“是,我是削减了你的预算,但是你要知道,公司的成本在上升,我们当然没有多少钱。这时,采购部门经理说:“我们的采购成本是上升了10%,为什么,你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢价格上升。“哦,原来如此呀,这样说,我们大家都没有多少责任了,哈哈!总经理:“这样说来,我只好去考核俄罗斯的矿山了!结果是:销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了。二、工作没做好,应该怎样向领导汇报?出现问题不可怕,可怕的是推托责任,而且不总结下次再犯。1。

在没有领导安排的情况下,该如何积极主动的工作?通常而言,领导没有安排自己主动工作,会产生各种问题。不过这三方面的工作可以积极主动的去做。首先是自己本职的工作。。

当领导给你安排工作不合理时,你会怎么做?例如:1.超量安排:在按正常的工作进度下来做,这样的工作根本完不成。2.任务难度过大:有时候领导会要求你做一些根本完不成的。

#告诉领导完成的工作其实没有做好

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