对警务站的工作意见建议？ 社区慰问卡点执勤人员

对警务站的工作意见建议？ 一、社区警务工作目标（一）切实理顺派出所内部管理运行机制，配齐配强社区、农村警务室民警，实施警务室民警专职化，真正实现警力下沉；（二）建立完善基础警务工作模式，启动新的警务模式和勤务方式；（三）前置基础工作，转变、延伸、拓展社区警务工作职能，围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标，把减少犯罪、服务群众作为社区民警职能定位和努力方向。二、具体工作内容（一）警务室设置。1、固定警务室设置。将全区原51个警务室撤并精简为32个，具体设置为城区社区警务室17个（其中居家式警务室2个、一区一警式15个）；农村警务室15个全部设置为联动包片式。各所情况如下：2、流动警务室设置。针对已配备的6辆流动警务室，在城区选择重点区域、重点部位定点停靠流动警务室，并根据治安状况和工作需要实时调整停靠地点，实行“流动运作”；必要时，根据分局指令执行堵控查缉任务，在就近治安卡口停驻，执行执勤点和堵控点任务。具体流动警务室设置为：河滨所3辆，设置在永乐警务区1辆、警务区1辆、一中警务区1辆；天府所2辆，设置在警务区1辆；警务区1辆）；福新所1辆，重点设置在楮佳疃警务区。（二）警务室建设。实施警务室等级化管理，规范化运作。整合后的警务。斯柯达4S店总经理志愿者：我知道感染风险高，但这是责任 “哪怕再苦再累，我认为我人生的意义和价值体现了，无论是黑夜还是白天，无论天气多么恶劣，我都会坚守在我的执勤岗位上，比起医护工作者，我能做的仅仅只有这些。这是斯柯达开封博昊4S店总经理徐彦峰在接受采访时讲的一句朴实但感人的话。某种程度上，这代表着无数战斗在抗疫一线的工作人员的心声。2020年1月22日，大年二十八的夜晚，结束了一整年的工作，徐彦峰邀请几位同事一起聚餐吃饭，既回顾往昔，也畅想新一年的规划。当讨论到武汉疫情的时刻，大家都觉得这次疫情离他们所在的开封还有距离，当时的心情更多的是对武汉同胞的惦念。作为一名工作辛苦的一线汽车营销人，此时的徐彦峰和他的员工们，都对即将到来的春节假期充满了期待和兴奋，终于能够放空自己，好好的歇上几天了。但新冠肺炎打断了这一切。“谁也想不到2020年会以这样的方式开始，且至今都未结束。在兼顾4S店的消毒防控、客户关怀等工作的同时，我决定投身社会抗疫工作，虽然忙碌，但是有意义。徐彦峰强调的是责任感。随着新型冠状病毒疫情的发展，河南省开封市疫情形势也逐渐紧张，不容乐观。当地政府第一时间采取管控措施，广大医务工作者和公安干警纷纷奋战在一线坚守岗位。这让第一时间送往抗。针对新型肺炎，目前各省市采取了哪些疾控措施？你所在的城市如何了？ 我是疾控中心的医生，我已经严阵以待，随时准备奔赴一线进行流调和消杀！虽然我不能快乐的过年了，希望我能保障大家快乐的过年！希望大家多喝开水，多锻炼，少去人员密集的场所，出门记得佩戴口罩！一定一定一定要保护好你们自己！当然我也会保护好我自己的！我们一起加油共渡难关！加油！疫情期间单位值班只安排下属领导一个都不安排，这样合理吗？ 茉莉觉得这样不对吧，就算不是疫情期间，像茉莉作为秘书，节假日排班，其实除了必须要轮值的班组外，就是领导班子成员需要值班，所以普通员工来说。这种情况真的不常见。茉莉来分析一下这个情况第一，为啥要领导值班领导要轮值的，是因为要把控工作情况，因为很多决定，特别在特殊时期，都需要领导之间沟通决定，而且关键是，领导能调动更多的资源，整合不同部门之间的力量，普通员工就不可以了，往往也就是协调一下本部门的力量而已，但是总是无法调动更多的部门，万一有什么突发情况就更难处理了。第二，电话值班和现场值班相并存，高层与中层替换值班茉莉以前的公司，因为领导班子成员有几个领导确实是比较老了，所以就会安排给这个领导管理的核心部门的中层管理者，就是比如说部门经理过来值班，但是比如说有些单位，工作场所比较分散的就会让领导巡视值班，就是走来走去；还有如果人手真的不够，然后领导无法出来的话，我们就是进行电话值班，这样也方便下属汇报工作，领导支持安排工作。第三，特殊时期，领导更要重视安全生产工作其实现在这个特殊时期，安全生产工作尤为重要。茉莉就是负责安全生产的部分宣传工作的，现在天天都在群里和同事们做好宣讲。所以作为公司。

#肺炎#疫情