你单位质量管理中存在哪些问题？有何改进工作的措施和建议 存在问题：管理制度管理意识、观念淡薄，组织不健全、职责不到位；各车间、部门员工思想麻痹，执行流于形式，目标不落地，生产现场混乱；工具箱内乱堆放，寻找工具耽误时间；。
质量管理部门工作职责 从事技术质量bai和服du务质量等的研究、管理、监zhi督、检dao查、检验、分析、鉴定等。（1）进行回产答品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；（2）组织实施质量监督检查；（3）进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；（4）进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；（5）调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析。扩展资料质量管理部门的全面管理第一、全面的质量，包括产品质量、服务质量、成本质量；第二、全过程的质量，指质量贯穿于生产的全过程，用工作质量来保证产品质量；第三、全员参与的质量，对员工进行质量教育，强调全员把关，组成质量管理小组；第四、全企业的质量，目的是建立企业质量保证体系。全面质量管理常用七种工具，就是在开展全面质量管理活动中，用于收集和分析质量数据，分析和确定质量问题，控制和改进质量水平的常用七种方法。参考资料来源：-质量管理
质量管理中存在的问题，企业管理的事情很多，包括员工管理，生产管理等等，其中生产管理中的质量管理是很多企业最关心的问题呢，质量管理是公司生产管理环节中的重要组成。
