分部分项工程施工进度延误的原因，索赔的依据和成立条件，举例说明？急急急 索赔的依据主要是合同；符合合同约定的索赔事项可以要求索赔；至于延误工期的责任，行业惯例通常是有施工单位举证证明，是由于建设单位的原意但只工期延误，从而导致窝工、材料涨价等等费用增加，要求索赔。注意证据收集。详情请电话咨询律师纵横法律网-北京东元（厦门）律师事务所-于平律师
施工进度计划中的节点怎么理解？请举例赐教 施工中包含各种工种，如混凝土，钢结构安装等， 施工中包含各种工种，如混凝土，钢结构安装等，某一项的完成对整个的工程进度起到很关键作用的部分，比如钢结构的 安装完成。
团队工作有哪几种方式？举例说明 1、解决问题式团队（problem-solving teams）这种团队实际上是一种非正式组织，它通e5a48de588b63231313335323631343130323136353331333366303765常包括七八名或十来名自愿成员，他们可以来自一个部门内的不同班组。成员每周有一次或几次碰头，每次几小时，研究和解决工作中遇到的一些问题。例如质量问题、生产率提高问题、操作方法问题、设备工具的小改造问题（使工具、设备使用起来更方便）等，然后提出具体的建议，提交给管理决策部门。这种团队的最大特点是：他们只提出建议和方案，但并没有权力决定是否实施。这种团队在70年代首先被日本企业广泛采用，并获得了极大的成功，日本的QC小组就是这种团队的最典型例子。这种方法对于提高日本企业的产品质量、改善生产系统、提高生产率起了极大的作用，同时，对于提高工作人员的积极性、改善职工之间、职工与经营者之间的关系也起了很大的作用。这种思想和方法首先被日本企业带到了他们在美国的合资企业中，在当地的美国工人中运用，同样取得了成功，因此其它美国企业也开始效仿，进而有扩展到其它的国家和企业中，并且在管理理论也开始对这种方式加以研究和总结。2、特定目标式团队（special-prupose teams）这种。
