招标商务部和技术部什么区别 招标商务部是处理商务合作的，主要涉及询价和谈判这些方面商务部门的职责1、根据公司的部门职责，负责制订本部门的管理制度和内部工作子流程，分解工作任务，明确工作标准，报公司批准后负责具体实施；2、全面负责公司产品销售、生产计划的审核及协调。根据市场销售计划与产品研发、生产的实际情况，设置设备器材的存量值并定期进行检查和适时跟踪；3、根据市场销售部的备货信息和研究开发部、产品制造部所提的器材需求清单，及时了解库存，掌握产品生产周期及外购设备器材的供货期、技术问题，制定并下达产品的生产计划和器材设备的采购外协计划；4、全面负责公司产品销售合同和设备器材采购合同的技术性审核，把握合同内容合法有效，避免文字差错、笔误给我方造成的不利；5、销售合同签章生效后，及时掌握和了解对方货款或定金的到位情况；6、随时掌握和了解用户试用样机、故障顶替备机、故障返修机的发出与回收及其相应的登记、出入库手续的办理情况；7、负责对本部门人员的工作指导及业务考核；8、完成上级临时交办的其他工作。技术部是提供技术支持的。技术部主要职责为：1.负责对新产品的设计和开发的控制，编制各类技术文件；2.制定并组织实施施工工艺操作。
刚过三个月试用期就从销售助理调岗位调到采购部做采购，好不容易刚把目前的工作做熟悉，却换岗位，问题是 刚过试用期就辞职，而且是因为自己不喜欢采购工作的原因，你不觉得亏么？现在工作就是如此，除非你是含金量很高的高级人才，否则不能按自己的喜好来，要从公司利益和要求出发进行工作，这是最基本的。而且，采购工作做熟练了，还有一定的油水也说不定，呵呵。慢慢适应吧年轻人。
采购部不算公司主要岗位或部门吗？为什么很多写公司主要岗位和部门的文章都没有采购部？这次中兴事件难道不正说明采购部门的重要性吗？1、如果此次美国人对中兴的制裁发生。
