ERP 中当能力与负荷出现不平衡时，有哪些调整能力及负荷的方法 先判断是流程问题还是人员问题如果是流程问题，必要减少中间环节手续，调整手续如果人员满负荷，增加人力
现在多数企业都在提ERP，具体ERP都用哪些功能？ 对于ERP原理的初步了解是我们认识ERP的基础，接下来，为了使大家对ERP产品有一个感性的认识，我们就要从它的功能上再给予进一步的介绍。
MRP、MRPII、ERP的区别与联系？ MRP(Material Requirement Planning 物料需求计划2113)是被设计并用于制造业5261库存4102管理信息处理的系统，1653它解决了如何实现制造业库存管理目标—在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。制造资源计划MRPⅡ（ManufacturingResourcePlanning）是以生产计划为中心，把与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活动有机地联系起来，形成一个整体，进行协调，使它们在生产经营管理中发挥最大的作用。其最终的目标是使生产保持连续均衡，最大限度地降低库存与资金的消耗，减少浪费，提高经济效益。从MRP发展到MRPⅡ，是对生产经营管理过程的本质认识不断深入的结果，体现了先进的计算机技术与管理思想的不断融合，因此MRP发展为MRPⅡ是一个必然的过程。企业资源计划ERP（EnterpriseResourcePlanning）是从制造资源计划MRPⅡ发展而来的新一代集成化企业资源管理系统，它扩展了MRPⅡ功能。ERP对MRPⅡ的扩展朝三个方向延伸：横向的扩展――功能范围的增加，从供应链上游的供应商管理到下游的客户关第管理；纵向的扩展――从低层的数据处理（手工自动化）到高层管理决策支持（职能化管理）；行业的扩展――从传统的以制造业为主到面向所有的行业。总结起来。
