化工厂加强巡检

化工厂如何巡检及注意事项 这个化工厂要出问题，和安平煤矿一样，有关方面要引起注意了本人在工厂工作，质检两小时一巡检，质检，要罚钱，5个人罚钱全部承担。工人需要全部承担吗？ 本人在工厂工作，然后干的活上有一个小黑点，很不明显的那种，质检两小时一巡检，白班夜班两班，两班的工作人员，质检，班长都没发现，流入下工序扔未发现。设备巡检的设备巡检工作流程 1.用户在管理端软件制定设备巡检计划,包括定义相应的检测区域，检查点，检测项目等内容；2.巡检前,巡检人员先从管理端下载相应的巡检任务(巡检内容)至巡检仪终端;3.下载巡检任务后,操作人员就可直接手持巡检仪根据巡检路线进行检测;4.检查完毕后，操作人员将检查结果通过网络上传到系统数据库中；5.检查结果上传至数据库中后,系统可直接生成设备巡检分析报表,方便管理人员作统计分析;一、为什么石油石化企业需要设备巡检系统石油石化工厂的危险性：石油石化是高温高压、易燃易爆有毒的危险行业，生产工艺复杂，装置大型化，微小的事故可能会造成重大影响，而且一旦发生事故就容易造成群死群伤的恶性事故，如重庆12·23特大井喷，造成243人死亡，2142中毒住院治疗，65000名当地居民被紧急疏散，各种经济损失达6432万元的重大事故。所以对石油石化行业对安全管理要求极为严格。传统的巡检方法不能高效、严格的管理巡检人员：如今石油石化系统安全巡检工作主要是通过安检员的定期巡查和上级督查部门的不定期抽查两种方式：在巡查地点或设备处放置一可拨动式表盘，安检员每到一个地方后，拨动表盘时钟指向巡查时间；还有的是通过投纸条，安检员把写有巡检时间的纸条放入化工厂巡检制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:HE瑾瑾ART化工厂巡回检查制度编制：审核：批准：目录1、巡回检查制度2、巡检点平面布置图3、巡检路线图3.1值班人员巡检路线图3.2管理人员巡检路线图3.3岗位人员巡检路线图4、巡检点分类统计表1、化工厂巡检、记录管理制度为了加强对巡回检查和交接班日志、记录报表的管理，确保装置安全、稳定、长周期运行，确保巡检质量、记录数据、交接班日志的真实性和严肃性，根据公司有关规定，结合分厂具体情况，现制定“化工厂巡检、记录管理制度”（暂行）如下：1.1巡检要求：1.1.1巡检频次要求：按公司要求硝酸装置分B类巡检点和C类巡检点，B类巡检点每小时巡检1次，C类巡检点每2小时巡检1次。在岗期间，岗位人员按规定的巡检频次进行巡检，时间为整点e68a847a686964616f31333433623830前后15分钟内。1.1.2巡检对象包括工艺设备、仪表设备、动力设施、安全设施及附件、工艺管道等，巡检时应认真检查各设备的运行情况、油位情况、设施完好情况、卫生情况、跑冒滴漏情况及工艺参数的变化情况等。1.1.3在巡检过程中，发现问题要及时处理。对处理不了的问题，要逐级上报。问题处理后，班长要组织班组成员分析、查找原因，吸取教训，写出化工厂里的巡检具体干些什么 化工车间一般具有高温、高压、有毒、易燃、易爆、对工艺和设备依赖性强、生产装置大型化、密集化、生产工艺复杂、生产过程紧密耦合的特点，所以定时巡查 是必须的，一般的在化工工厂一线的工作是怎样的？安全性如何？ 看到一篇帖子描述了作者从业遇到的危险事故：【拜山贴】说说我自大学至今12年化学之路遭遇的安全事故（脱…化工厂安全建议 化工净化车间安全产工作认识?净化介绍化工行业我发展晚发展速度快高危行业技术面做遥遥领先作高危行业说安全产于任何企业乃至任何岗位都其命脉所本文意提高企业管理安全企业员工自身安全追求‘安全意识重要’体、加强线员工安全素质培养每岗位加强‘三级安全教育’培训通演讲、班前宣贯、提问、组织考试、检测系列使员工提高自身安全意识掌握安全产必要性1、强化安全产再教育、再培训工作重视同岗位安全产知识实际需求进行再教育再培训工作本着干；干原则让岗职工本岗位危化品熟记于2、通种形式加强安全教育宣传营造良安全文明氛围展火灾隐患排查整治、灭火器使用宣传画、安全监督审查表等专项形式提高员工安全知识增强员工安全知识提高员工手能力期间看安全教育影视片参与安全知识奖竞答讨论式全面让每都牢记安全二、全面落实安全责任制1、领导干部靠前指挥、安全关口向基层推移用制度管理安全推行安全管理领导24跟班制度明确领导管产车间安全监督工作承担责任范围现安全事故或存未落实重安全隐患作安全监管案安全隐患降低2、增强班组安全责任制发挥终端管理优势签订终端安全管理者《安全产责任制》、严格落实安全产责任制增强班组角色安全管理意识形级抓化工装置巡检要求 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:FX资料库一、巡检的目的是什么？能及时发现设备的异常情况，避免系统停车和事故的发生。而实际生产中，因行业和工艺的差别而有所不同，但总的要求应该是：能发现生产现场的异常情况，并能简单处理。这就包括设备、管道、仪表、控制点等。目的就是为了保证生产稳定运行二、巡检工必须具备的素质：四懂三会，要做到不容易，首先必须经过系统的理论培训，然后要有比较丰富的现场经验。特别是对于转岗人员（基础差的），难度更大！巡检工对于系统关联性、工艺指标变动的敏感性、设备的运行状况等的熟悉和掌握是一个渐进的过程，这对以后的巡检工作至关7a64e58685e5aeb931333433626561重要。三、巡检工的职责：自动化程度越来越高，特别是连续生产线，正常生产时基本上现场可以做到无人值守，但开停车或异常情况处理时就需要人手，所以大多数单位还是设置了现场巡检，有的还有不成文的规定，要设就是2个；所以一定程度上也造成了现场巡检“撞钟”现象。四、巡检工的考核：所谓的考核应该分为好多方面：工艺，质量，能源，安全，环保，设备，劳动纪律，通常来讲劳动纪律所占的比重是比较小的，所以有的时候巡检工就会想，“抓到印刷厂的巡检工作好做吗？初中文化可以做吗？ 明确地说，印刷厂的巡检工作不好做。不知道你的巡检工作具体有哪些内容，我们厂的巡检工作一般包括可能的危险（因为印刷厂的油墨都是易燃易挥发，所以需要特别加强防火工作），卫生（尤其是塑料印刷厂，对卫生要求特别严格）以及其他可能对工厂正常运行造成损害的事情。我觉得做好一个工作，重要的是态度，而不是文化程度。一般的工作，需要你去用心负责，而不是研发原子弹那样非得高深知识不行。所以，我觉得，对员工来说，态度是第一位的。只有摆正了心态，才能扎扎实实做好每一份工作。也就只有你做好了自己的工作，你才能获得更好的机会和平台。希望对你有帮助，态度大于能力，态度决定一切。祝你好运水泥厂加强设备巡检的意义和作用 这个对任何一个大型设备厂来说都是一样的。设备巡检的意义设备巡检管理是一种及时掌握设备运行状态，指导设备状态检修的一种科学管理方法，点检工作重点是实现对设备管理标准化、规范化和信息化。设备巡检的作用1、保证设备系统安全稳定运行2、延长设备使用寿命3、降低设备“故障率”4、防止欠维修和过度维修，降低维修费用5、实现点检人员工作的的有效管理6、实现对设备生命周期的掌握要想真正做到以上方面，需要有科学的手段才可以，士翌设备点检管理系统能帮助做到的。