人力资源管理的核心是什么？ 人力资源管理的核心是“人和组织的匹配”—POF（People-Organization Fit）。管理思想的演变主要经历…
谁能告诉我做一个管理者和一个普通员工的区别？ 一、概念不同1、员工：员2113工是指企业（单位）中各种用5261工形式的人员，4102包括固定工、合1653同工、临时工，以及代训工和实习生。现代企业的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较高，知识性强。2、管理者：私营工商业的财产男性所有者；掌柜的。二、获取报酬形式不同1、员工：通过建立正式的奖酬制度来确保员工受到奖励。如果奖酬制度能够适当地执行，那么员工就会感觉自己受到了公平的对待，从而提高工作的积极性。奖励计划不应当只针对某些员工而把其他人排除在外。2、管理者：通过员工创造的利润来获取报酬。三、思想角度不同1、员工：主要依靠自己对新知识的探索和领悟，从而产生对新事物创造的欲望，推动生产的发展、技术的更新，产品的换代，从而使知识资本增值。2、管理者：管理者需要有大的观念，考虑问题的角度不是从个人，而是从公司整体利益。扩展资料管理者和员工的沟通要诀1、设立明确可信的目标。告诉员工要将组织带往何处，无论是对一个项目小组还是对整个公司。要具体，不要过分承诺或承诺不够。2、获得利益相关者的支持。吸引员工的身心和头脑。用各种可能的发展来激励他们，然后寻求他们的支持。使员工承诺他们将要做什么，。
帮忙推荐一下最经典的管理学和心理学著作！谢谢！管理学著作：《科学管理原理》[美]弗雷德里克·温斯洛·泰罗《工业管理与一般管理》[法]亨利·法约尔《经济与社会》[德]。
