员工入职有培训吗 新员工入职应该怎么培训 新员工培训是人力资源工作很重要的一个环节，大到整个培训体系的搭建，小到具体每一次的培训组织和执行，都是我们需要花时间去梳理和落实的。然而，现在企业常见的新员工。
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：覃晓芳新员工入职及上岗培训e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333433646365方案一、培训目的1、使员工了解公司历史及发展，了解公司的规章制度；2、展现正确、清晰的岗位职责，及公司对新晋人员个人的期望；3、减少员工的焦虑和诉怨，塑造良好的公司形象，使其更愉快地专心投入工作；4、培育新人解决问题的能力，向其提供寻求帮助的方法，使其更快地适应工作，以减少失误，节省时间；5、加强内部知识，尤其是特殊知识与技能的传承与管理；6、增强广濑企业文化感染力，进一步将广濑企业文化精神落到实处，使新入职者自然融入其中，产生强烈的归属感。7、降低新晋人员流失率，增强公司人员稳定程度，降低人力成本；8、促进双向沟通，提高员工满意度，不断提高员工工作能力。二、入职培训新进人员入职培训课程安排表时间｜培训内容｜责任部门｜每周一｜公司历史及现状介绍｜人力资源部｜公司组织架构及部门领导介绍｜作息时间及考勤打卡规定｜请（休）假规定｜薪酬福利制度｜员工手册｜总务后勤规范｜办公室｜安全与消防｜礼仪规范｜5S、ISO、TS管理体系基础知识｜员工仪表仪容规定｜介绍工作环境、地点｜用人部门｜。
培训过后，企业有没有对新员工的入职效果进行反馈与评估 部分专业性较强的企业可能会有专门培训的人员给新员工培训和提供反馈评估，如果新员工经过培训上岗后仍不适合岗位，可能会让新员工以试用期内不适合岗位为由解除劳动合同。根据劳动合同法第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的。
