乡镇四支队伍考核管理办法 劳务派遣人员考核办法

如何搞好基层党建的考核的意见 一、严格落实基层党建工作责任1．落实从严治党责任。牢固树立抓好党建就是最大政绩的观念，把基层党建工作作为主业，与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。落实基层党建工作主体责任，每年年初，各级党委（党组）特别是县乡党委要与下级党组织签订年度基层党建工作责任状，带动形成健全各级领导班子职责明确、任务具体、逐级负责、密切协作的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。实行项目化管理，将基层党建工作细化成具体项目，落实到成员单位、分解到责任领导，做到齐抓共管。强化对基层党建工作的考核，把抓基层党建工作的实效作为考核各级各部门党组织负责人特别是党组织书记的首要指标，对其他党员领导干部的考核也要加大这方面的权重。2．建立健全工作制度。健全基层党建工作联席会议制度，各级党委（党组）每年至少两次专题研究基层党建工作，至少安排一次基层党建工作督查，发现解决基层党建工作中带有全局性的问题。完善基层党建工作例会制度，各级党委（党组）和党建工作领导小组每季度至少组织召开一次工作例会，听取党建工作汇报，研究解决重要问题，督促完成各项任务。建立定期汇报制度，各级党委（党组）每半年至少一次向上级党建工作领导小组和。乡镇扣发村干部基本补助的30%作为绩效考核合理么 63号)要求，对村班子及村干部个人进行民主测评，再由liuxue86.com乡镇党委计算民主评议得分，其计算公式为：民主评议得分={优秀票数×1十称职(合格)票数×0.8十基本称职。如何加强乡镇干部管理 这个问题实际上是一个很2113宏大的问题，5261也是一个很复杂4102的问题。多年来，各级地1653方党委和党委组织部门一直在采取各种措施进行相关的尝试和实践，也取得了一些宝贵的经验。乡镇干部管理，包括：1，人员流动性的管理，必须彻底改变乡镇干部流动性较差的现状；2，职位、职级管理，乡镇干部中有人一干就是十几年、二十几年，在职位、职级上却没有任何变化，很容易挫伤干部的积极性；3，考核评定管理，乡镇干部担负的工作任务很多，除了定岗的分内工作，还有包村的额外工作，除了中心工作，还有临时工作，很辛苦，也很劳累，但是在考核评定方法上还缺乏科学的机制。总的讲，乡镇干部是农村工作的主体力量，要想真正的充分发挥这支队伍的作用，不仅仅是要抓思想建设、作风建设，完善体制建设也是十分必须的，同样也是加强乡镇干部队伍管理的一个重要手段。农村“四支队伍”建设指的是什么？ 加强农村基层党组织建设要突出抓好“四支队伍”“四个机制”建设农村党的基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。其建设和发展的态势，对于农村实现全面小康社会、建设。如何加强乡镇干部队伍管理措施 1、创新培训机制，提升乡镇干部素质。学习培训是提高干部综合素质的有效途径。从当前的干部教育培训看，科级领导干部培训和村干部培训有组织部负责，基本能做到定期轮训。。加强乡镇干部队伍建设有哪些好的措施办法 注重班子建设，解决好乡镇干部“上升”问题。始终坚持选拔任用干部向基层倾斜的导向。为加强对乡镇党委书记的管理，市委专门制定出台了《关于调整乡镇党委书记管理权限的意见》，将乡镇党委书记纳入市委管理干部范围。2013年以来，全市94个乡镇中有9名乡镇党委书记提拔到县(区)党政领导班子和市直部门领导班子任职；提拔任用的110名县处级干部中，有乡镇党委书记工作经历的有33名。坚持好干部标准，注重人选的实际工作能力和基层领导经历。完善关爱机制，解决乡镇干部“安心”问题。全面落实中央关于加强乡镇干部队伍建设的政策措施，在乡镇机关设置主任科员、副主任科员。开展县以下公务员职务职级并行调查摸底工作，实行乡镇工作岗位补助制度。加大对乡镇干部的照顾，优化工作环境，逐步改善乡镇机关基本生活设施。在生活问题上，严格落实乡镇干部带薪年休假制度，对维稳等特殊时期占用的假期及时给予调休，定期组织体检，对生活困难的家庭给予适当补助等。拓宽来源渠道，解决乡镇干部“青黄不接”问题。针对乡镇干部队伍人员不足的实际，积极拓宽渠道、放宽视野，通过公开招录、选聘等形式，充实基层干部队伍。对乡镇有空缺编制的，每年都拿出一定比例的空编报省公务员局面。农村“四支队伍”建设指的是什么？加强农村基层党组织建设要突出抓好“四支队伍”“四个机制”建设农村党的基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。。乡镇兽医站工作人员日常管理制度 南江县乡镇畜牧兽医站管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为加强我县乡镇畜牧兽医站管理，以争创“明星”技术员、打造“星级”畜牧兽医站为目标，着力建设一支政治可靠。如何加强乡镇干部队伍建设发言提纲 干部队伍是党和国家各项事业的组织者和实施者，干部队伍工作质量的好坏决定了各项事业组织实施的成败。边远乡镇的干部队伍，更是做好群众工作，密切党群关系、建设和谐社会强有力的组织保证，他们工作的好坏直接关系到边远地区乡村能否繁荣稳定，人民能否安居乐业，社会能否和谐发展。因此，做好边远乡镇干部队伍建设工作，激发边远乡镇干部的工作积极性，意义深远而重大。近年来，在边远乡镇的一些干部因各种原因而无心上班，庸懒散现象严重，更有甚者整日汹酒打牌，人浮于事，麻木不仁。现就如何做好边远乡镇干部的管理工作，进一步激发边远乡镇干部工作的积极性，谈谈自己一点粗浅的看法。一、工作现状1、激励机制不健全。规范公务员津补贴后，只要是同职级、同年限，其待遇都一样，造成工作人员“干多干少一个样、干与不干一个样”的不平衡心态。同时，受上级文件精神限制，加上乡镇政府财力有限，边远乡镇政府不能也无力制定激励制度，导致工作开展和推进困难。随着改革开放的不断深入，现在很多农民工的月收入都远远超过了乡镇干部，想着物价的不断上涨，干部工资每个月还买不到一平方米的房子，很多乡镇干部都心灰意冷，形成工作丢了可惜、做着有怨的心态，。劳务派遣人员考核办法 (一)对考核内容实行细化分解，按具体项目设置分值，采取百分制的办法进行考核，工作未完成或未达到要求的扣除相应分值。(二)考核工作在县防范和处置集资工作领导小组统一。

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