什么是扁平式结构与直式结构他们各自有哪些优缺点 扁平结构形态与锥形结构形态

什么是扁平式结构与直式结构他们各自有哪些优缺点 一、扁平型组织结构，特点是管理层次少，管理幅度大；优点是：信息传递快，决策执行效率高，有利调动下属工作积极性。缺点是：幅度大，领导不能有效地控制、指导和监督；。组织的基本结构形态有哪两种类型？这两种结构形态各有何特点？ 答：管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。(1）扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织。现代企业组织结构 扁平组织机构形态和锥形组织结构形态各有利弊。扁平组织机构形态只适用于管理完善，团队整体素质高的企业。锥形组织结构形态是一种适用性最广的组织形式，是大部分企业使用。企业组织结构中扁平结构和锥形结构，哪一种好？各自的优缺点？ 各有利弊.前者有广度，决策和控制集中、传递快、执行快；后者有深度、分工细、专业程度高，但指令传递慢，影响执行速度.前者适合创业初期、规模不大的公司；后者较适合规模扩大的公司.但归根揭底都是内容决定形式，形式服务内容的关系.没有更好，只有更适合。本人所在公司去年底也讨论了组织结构的问题.我想与你分享，希望对你有启发和帮助.并不是直接回答你的问题.一、企业集团组织架构模式比较企业集团的组织架构有直线型、职能型、直线—职能型、分权事业部型、复合事业部型、矩阵型等多种形态.现主要针对适合于企业集团的U型、H型和M型等三种形态进行比较.⒈U型结构：过分集权的组织架构U型结构也称为“一元结构”，是由泰勒首先提出的，是将管理工作按职能划分为若干个部门，各部门只有很小的独立性，权力集中在企业最高决策者手中，其基本框架可概括为图1：（总经理）\\x05\\x05\\x05\\x05（生产）（销售）\\x05（财务）（工程）（审计）…图1 企业组织的U型结构这种组织结构的优点是：①集中领导，统一指挥，便于调配人、财、物；②职责清楚，办事效率高；③工作井然有序，整个企业有较高的稳定性.这种组织结构的缺点是：①等级分明，各职能部门以自我为中心，协调困难；②下级部门。