采购管理制度有那些？ 酒店2113常规采购管理细则【名词解释】5261常规采购：包括为保4102障公司各类生产、经营及管理所需物资1653的采购为常规采购范围，常规采购分为需要经过每月招商流程的原材料采购和不需要经过招商流程日常的零星低值易耗品采购两类。总 则1、为了保障公司各类生产、经营、管理所需物资的供给，规范采购流程化管理，以加强全公司的成本控制，特制订本制度。2、本制度对公司所有部门、分店、员工都具有约束力，公司所有员工都必须遵照执行。3、公司禁止一切私自采买行为。4、本制度与《酒店固定资产管理制度》及《特殊采购管理细则》《验货管理制度》配合使用。常规询价小组机构设置图注：常规询价小组中谈判专员在必要时方配置以配合采购工作。一、常规采购【统一招商并配送主料】即必须由公司统一招商采买并配送的物资如下（包括但不限于）燃料、油脂、小菜、火腿、牛肉类、羊肉类、红烧类、鸡类、鸭类、八宝饭、各种椒盐、各种辣椒面、药酒、散装白酒、酱（杂酱、全羊酱、饵块酱）、部分招牌菜原料、部分物料用品（快餐盒、纸杯、擦手纸、盒抽纸）。（1）总经办及采购部共同负责常规主料的招商工作，两部门应保证招商消息的公开发布，以保证供应货源的充足，。
零星采购管理制度 原发布者：DF7686 零星采购管理规定一、目的明确零星物资（含办公用品，以下同）的采购方法及审批权限。二、适用范围本规定适用公司所有零星物资的采购。。
采购管理制度怎么写 转载资料供参考采购管理制度、目 加强采购业务工作管理做章循预防采购程各种弊端降低采购本提高采购业务质量经济效益二、范围 本制度适用于公司所物品。
公司采购流程管理制度附表格-全 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：黄成凤公司采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。一、请购及其规定1．请购的e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433626564定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。2．请购单的要素完整的请购单应包括一下要素：（1）请购的部门；（2）请购物品所属项目；（3）请购的用途；（4）请购的物品名；（5）请购的物品数量；（6）请购的物品规格；（7）请购物品的样品、图纸或技术资料等；（8）请购的物品的需求时间；（9）请购如有特殊需要请备注；（10）请购单填写人；（11）请购部门主管；（12）请购单审核人；（13）采购副总审核；（14）财务审核人；（15）公司总经理。3．请购单及其提报规定（1）请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门；（2）固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提报；（3）其他材料设备及工程项目申购按照附表二（物资采购申请表.）的格式。
办公用品采购制度管理和流程是什么？ 供参考：办公文具用品管理办法1．为使办公文具用品管理合理化，特制订本办法。2．本办法所称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。2．1消耗品：铅笔、刀片、胶水、。
零星采购管理制度 零星物品采购制度：第一必须有需求申请审批手续制度；百 第二必须是应急或补充需要而且有相关负责人签字批准制度度；第三必须有采购员询价报价制度；第四必须有仓库验收、财务查帐审核制度，能收发票最好索取发票；第五必须有当天借支，办完后当回天还款报销的手续制度；第六零星采购的供应商必须要有登记制度，以备日后管理；最后是检查采购工作是否有不到位的地方和失答误造成的应急需求，要针对性的制定管理制度，尽量减少零星采购。
公司采购制度怎么制定？ 采购管理的主要制度有采购领导制度、经济责任制度、监督制度和民主管理制度。1、采购领导制度 采购领导制度，即采购决策制度，按采购什么、采购多少，什么时候采购等决策权。
