管理学控制得作用有 管理学原理学科中~~控制的作用是什么？？急！！！！！

管理学控制的内容是什么？ 控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施，使实际工作符合原来的计划目标。组织角色是指与人们在组织中占据位置相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式，它是人们对具有特定身份的人的行为期望。扩展资料：管理者是通过他人的工作实现自己的目标的。为了实现组织的目标，管理者需要而且也必须依靠下属员工。因此管理者使员工按照他所期望的方式去工作是非常重要的。为了做到这一点，管理者最简明的方法就是直接巡视和评估员工的表现。在日常工作中，管理者的工作是观察员工的工作并纠正出现的问题。比如，一位监工发现一位员工在操作机器不当时，就应该指明正确的操作方法并告诉员工在以后的工作中按正确的方式操作。管理者对员工的工作进行系统化的评估是一种非常正确的方法。这样，每一位员工的近期绩效都可以得到鉴定。如果绩效良好，员工就应该得到奖励，如增加工资，从而使之工作得更好；如果绩效达不到标准，管理者就应该想办法解决，根据偏差的程度进行不同。管理学原理学科中~~控制的作用是什么？？急！！！！！ 管理学原理学科中~控制的作用是什么？急！管理学原理学科中~控制的作用是什么？急！管理控制 内部控制的一种：包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序。.管理学中计划和控制的意义 管理学中计划的定义：将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。管理学中计划的意义：1．预见性这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败。2．针对性计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义、有价值的计划。3．可行性可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真 正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得 过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性。4．约束性计划一经通过、批准或认定。管理学控制职能的作用是什么？ 1.控制是完成计划任务，实现组织目标的保证。2.控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。3.控制是组织创新的推动力。管理学中控制的作用和特点分别是什么？急！！！ 在现代管理中，控制具有重要的地位和作用：1.控制是完成计划任务，实现组织目标的保证。2.控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。3.控制是组织创新的推动力。特点：1.具有较强的环境适应性。2.具有自身的目的性。3.控制系具有较强的反馈功能恩特点不是很清楚啦，看看对你有用不管理学基础试题什么是控制它有哪些作用 控制就是根据拟定的计划，对现实目标的进展情况进行确定和衡量的过程，它与计划、组织、领导目标的实现有密切的关系。作用即重要性：1、任何组织、任何活动都需要进行控制。2、控制的重要性还表现在管理的四个职能所处的地位与关系。

#控制计划#管理者角色