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编制全面预算中有个名词叫“三上三下”,请问这个词是什么意思? 预算控制数谁提出

2020-07-25知识19

管理费用控制方法的要点有哪些 管理费用控制方法的要点有:1、制定严格的预算标准,根据企业实际情况选择恰当的管理费用预算控制制度,首先要分析每一种预算制度的优缺点进行取舍。费用预算控制制度主要。收支预算编列的程序有哪些 收支预算编列的程序:单位提出建议数、财政部门下达预算控制数、事业单位依据预算控制数、编报正式预算、财政部门正式批复预算。具体流程:预算的编制实行“两上两下”,即自下而上、自上而下的程序。1、每年定期由财政向各部门布置预算编制工作,具体说明预算编制的有关事项。2、各部门在规定时间内将部门收支预算建议计划(含基层单位预算)上报财政主管部门。3、财政主管部门根据资金性质(基本建设、科技三项费、离退休经费、公费医疗经费、住房基金、办案费、排污费、水资源费、城市维护费等专项支出),将部门预算建议计划分送各业务部门进行初审;业务部门审定后,报主管部门统一编制部门预算。4、财政部门将汇总后的分预算科目、分部门的预算报主管政府综合平衡。5、预算经政府平衡后,财政向各部门下达收支预算控制总额。6、在规定时间内各部门(含基层单位预算)将调整后的预算计划报财政部门。7、财政将汇总的预算建议计划报政府、党委审定,形成的政府预算草案提交人代会审议。经人大批准的预算由财政向各部门(含基层单位预算)批复下达。注意:事业单位在预算执行过程中,国家对财政补助收入和从财政专户核拨的预算外资金一般不予调整。企业财务预算控制的39个原则是什么? 财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。本文详细介绍了财务预算的39个原则。。新事业单位财务规则中的二上二下是指什么 是指单位预算编制和审批程序(二上二下)1、单位提出预算建议数 2、财政部门下达预算控制数 3、单位编报正式预算 4、财政部门正式批复预算 二上二下指的是预算编制,开始第。求:预算控制的原则,方法与形式都分别是什么。 2113一、原则:认识预算对于企5261业经营管理的重要性了解预算编4102制方法理解并构建适合自己企业的1653预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高企业效益二、方法:经营预算是指企业日常发生的各项本活动的预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等。其中最基本和最关键的是销售预算,它是销售预测正式的、详细的说明。由销售预测是计划的基础,加之企业主要是靠销售产品和劳务所提供的收入维持经营费用的支出和获利的,因而销售预算也就成为预算控制的基础。投资预算是对企业的固定资产的购置扩建、改造、更新等,在可行性研究的基础上编制的预算。它具体反映在何时进行投资、投资多少、资金从何处取得、何时可获得收益、每年的现金流量为多少、需要多少时间回收全部投资等。由于投资的资金来源往往是何企业的限定因素之一,而对厂房和设备等固定资产的投资又往往需要很时间才能回收,因此,投资预算应当力求和企业的战略以及长期计划紧密系在一起。财务预算是指企业在计划期内。财政拨款 \ 严格来说,“一下”并不是财政拨款的说法,而是预算编制的内容按照现在一般的预算编制流程,预算单位根据编制年度的收入支出的预算和工作内容和需要,想财政提出需求,称为“一上”,财政部门根据辖区内所有单位的需求,和预算年度的收入情况,以收定支,确定支出总规模,然后分解到各个预算单位进行平衡,向各单位下达控制数,这就叫做“一下”,各个预算单位收到一下控制数后,对自己的预算进行再平衡,满足控制数后,再上报,就叫“二上”,财政部门汇总编制总的财政预算,上报人大批准后形成正式的年度预算编制全面预算中有个名词叫“三上三下”,请问这个词是什么意思? 部门预算的编制按照“三上三下”的程序进行。具体为:一下。市财政局下达编制部门预算通知,规定部门预算编制的范围、口径、标准、时间要求等等。一上。。一上预算和二上预算是什么?能详细解释下吗 部门预算 二上二下的含义 中央部门预算采取自下而上的编制方式,编制程序实行“二上二下”的基本流程。部门 预算编制 程序分为“一上一下”、“二上二下”、“三上三下”等。原发布者:娇謸124 部门预算二上二下的含义中央部门预算采取自下而上的编制方式,编制程序实行“二上二下”的基本流程。部门预算编制程序分为“一上一下”、“二上二下”、。事业单位如何编制预算? 收入预算编制的方法和要求是:财政补助收入数根据财政部门核定的定额和补助标准编列;事业收入根据上年完成情况及本年增收因素编列,其中从财政专户核拨的预算外资金和部分经核准后上缴财政专户管理的预算外资金,可参照上年上缴数、核拨数和留用数编列。经营收入按本年经营业务计划及产品销售情况编列。支出预算编制的方法和要求是:事业支出中的人员支出按有关标准和编制人数或在编的实有人数等计算编列,公用支出有定额的按定额计算编列,没有定额的根据实际情况测算编列;经营支出可按定额成本、上年成本和有关“增减建议数”测算编列。收支预算编列的程序是:单位提出建议数;财政部门下达预算控制数;事业单位依据预算控制数编报正式预算;财政部门正式批复预算。事业单位在预算执行过程中,国家对财政补助收入和从财政专户核拨的预算外资金一般不予调整。

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