简述在超市遇到的问题及协调事项 仅供参考：中小型的超市也有一定的优势，第一，你要关注客户群的需要，就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。可以从问卷的方式收集，或设服务柜台。第二，。
企划部门的营销方案该怎么写啊？ 简单架构是：一、活动背景 二、活动时间 三、活动地点 四、活动对象 五、活动主题 六、活动内容 七、活动要求 八、活动注意事项
饥荒联机版如何获得皮肤（衣服）？ 在别人的服务器里玩的时候老有人得到皮肤，但我玩了好长时间就是没有，这个送皮肤是有一定规律的嘛？（是…
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怎么查屈臣氏积分 两种方法：1，购物时，从购物小票下方即可看到积分情况（一般奖励积分例如十倍积分活动等会在一定的工作日内累计当时看不到）2，登陆屈臣氏官方网站，输入会员卡号和密码。
超市经营管理存在那些问题 商品销2113售相关信息反馈不及时，预5261测不准确，导致存货结构、周期4102不合理，给企1653业造成了大量多余的物流成本。库存管理随意性大，多数超市的库存管理的技术水平低下，人员素质较低缺乏统一的工作标准和岗位职责。对库存管理的认识不到位，许多超市人认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了，重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。忽略和浪费了库区资源的充分利用，比如好多商品的流通加工，包装改配等活动没有在库区的空场中进行而是在卖场中进行，大大增加了经营成本。扩展资料经营管理(Operating and Management)是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。超市经营管理对策：（1）产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价；（2）特价促销；（3）加强陈列效果，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值；（4）合理降低经营费用，强化成本优势。特点2：自选式购物，场地大、陈列面大。对策：（1）许多消费者是冲动性消费，因此生动化（陈列、店头广宣）是业务要点；（2）尽可能大、尽可能多。
