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生产物流系统的目标 想知道生产企业物流系统化改造目标是什么?

2021-03-25知识11

想知道生产企业物流系统化改造目标是什么?你好,生产企业的物流系统化改造有如下主要目标:(1)规范供应商管理,(2)切实提升生产效率。(3)准时化的配送,标准化的包装、门。

物流管理的目标是什么? 现代物流管理的目标就是寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,简单地说,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,作为一个一体化的系统来进行组织和管理,使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加,这就意味着对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,而是相互影响、相互制约、存在着。

考试论述题:物流系统化的目标是什么?第三方物流的的运作原理是哪些? (一)物流系统化的目标1.服务性(Service)在为用户服务方面要求做到无缺货、无货物损伤和丢失等现象,且费用便宜。2快捷性(Speed)要求把货物按照用户指定的地点和时间迅速送到。为此可以把物流设施建在供给地区附近,或者利用有效的运输工具和合理的配送计划等手段配送货物。3有效地利用面积和空间(Space Saving)虽然我国土地费用比较低,但也在不断上涨。特别是对城市市区面积的有效利用必须加以充分考虑。应逐步发展立体化设施和有关物流机械,有效地利用空间。4.规模适当化(Scaleoptimization)应该考虑物流设施集中与分散的问题是否适当,机械化与自动化程度如何合理利用,情报系统的集中化所要求的电子计算机等设备的利用等。5库存控制(Stock Control)库存过多则需要更多的保管场所,而且会产生库存物资积压,造成浪费。因此,必须按照生产与流通的需求变化对库存进行控制。上述物流系统化的目标简称为“5S”,要发挥以上物流系统化的效果,就要进行研究,把从生产到消费过程的货物量作为一贯流动的物流量看待,缩短物流路线,使物流作业合理化、现代化,从而降低其总成本。(二)运作原理http://wenku.baidu.com/view/5ba9050f79563c1ec5da711d.html

生产物流系统的目标 想知道生产企业物流系统化改造目标是什么?

生产企业的物流系统化改造的目标有哪些? 参考答案:生产企业的物流系统化改造有如下主要目标。(1)可以规范供应商管理,使物流情报一致化,无聊包装搬运单元化、标准化,物料入厂作业效率化,减少生产的前置期,。

物流系统的目标有哪些 物流系统规划设计的目标有-1)良好的服务性;2)良好的快速相应能力;3)强大的信息功 能;4)实现物流服务规模化;5)充分利用物流资源.快速、及时目标:及时性不但是服务性的延伸,也是流通对物流提出的要求。快速、及时既是一个传统目标,更是一个现代目标。其原因是随社会大生产发展,这一要求更加强烈了。在物流领域采取的诸如直达物流、联 合一贯运输、高速公路、时间表系统等管理和技术,就是这一目标的体现。节约目标:节约是经济领域的重要规律,在物流领域中除流通时间的节约外,由于流通过程消耗大而又基本上不增加或提高商品使用价值,所以领先节约来降低投入,是提高相对产出的重要手段。规模化目标:以物流规模做为物流系统的目标,是以此来追求\"规模效益。生产领域的规模生产是早已为社会所承认的。由于物流系统比生产系统的稳定性差,因而难于形成标准的规模化格式。在物流领域以分散或集中 等不同方式建立物流系统,研究物流集约化的程度,就是规模优化这一目标的体现。库存调节目标:是服务性的延伸,也是宏观调控的要求,当然,也涉及到物流系统本身的效益。在物流领域中正确确定库存方式、库存数量、库存 结构、库存分布就是这一目标的体现。欢迎。

现代物流管理的目标是什么?

企业物流的目标是什么? 企业物流的目标内容如下:实现物流成本的最低以及作业流程的最优。物流作业管理必要性—物流作业管理的流程—物流作业分析的主要内容—物流作业管理的优化实施,实现企业物流管理总体绩效最大化。(一)快速响应这是企业物流作业目标中最基本的要求。快速响应关系到一个企业能否及时满足客户的服务需求。快速响应的能力使企业将物流作业传统上强调的根据预测和存货情况作出计划转向了以小批量运输的方式对客户需求作出反应上来。(二)最低库存这是企业物流作业目标中最核心的要求。最低库存的目标同资产占用和相关的周转速度有7a64e58685e5aeb931333337396335关。最低库存越少,资产占用就越少;周转速度越快,资产占用也越少;因此,物流系统中存货的财务价值占用企业资产也就越低。在一定的时间内,存货周转率与存货使用率相关。存货周转率高、可得性高,意味着投放到存货上的资产得到了有效利用。企业物流的目标之一就是要将存货减少到控制在最低可能的水平上。(三)集中运输集中运输是企业物流作业中实施运输成本控制的重要手段之一。运输成本与运输产品的种类、运输规模和运输距离直接相关。(四)最小变异在企业物流领域,变异是指破坏系统作业表现的任何未预期。

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