文明工地创建会议纪要 第一次工地例会会议纪要有哪个单位整理

工地中会议纪要如何分布 会议纪要要分开组卷项目经理、技术负责人、班组长、监理工程师等人的发言要点记录好，各方签字确认。第一次工地会议纪要会议时间 2011年11月13日 会议地点 宋坪林场办事处主持人 记录人参加会议人员建设单位 监理单位 施工单位 其他单位见会议签到表会 议 主 要 议 题 1.建设、施工和监理单位分别介绍各驻现场的机构、人员及分工2.建设、施工单位介绍工程开工准备情况3.监理单位进行监理交底4.建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求5.施工单位表态6.研究、确定工地例会周期、地点、参加人员会 议 议 决 事 项 1.会议对建设、施工、监理单位驻现场人员予以确认2.建设单位对监理单位授予权限3.施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工4.会议确定每周召开一次工地例会，参加人员：业主代表、总监、驻工地监理人员、施工单位项目负责人及各班组长工程名称：桂东县宋坪国有林场危旧房改造工程会议记录一、建设单位、监理单位、施工单位驻现场人员及分工：1建设单位项目主管：甲方代表：2监理单位总 监：罗飞煌 监理工程师：3施工单位一：项目主管：项目经理：施工技术员：质检员：材料员：资料员：安全员：钢筋班长。第一次工地例会会议纪要有哪个单位整理 建设单位代表主持，监理单位整理。工程例会会议纪要 编号：104 工程名称：上海莱士新建项目 会议时间：2012年3月19日9：30时 会议地点：项目部现场会议室 会议主持：方庆飞 。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：微力课件库工地生产例会会议纪要2113篇一：工地5261例会会议纪要珠三角城4102际轨道交通项目1653GzJL-1标会议纪要（总第46期）长沙中大建设监理有限公司广肇城际轨道监理站二○一○年十一月二十七日GzJL-1标十一月份工地会议纪要时间：20XX年11月26日14：00至17：30地点：中铁一局（GzzH-4标）肇项目部会议室主持人：李志成参加单位：城轨公司安质部、长沙中大GzJL-1标监理站、中铁八局GzzH-1标项目部、中铁二十三局GzzH-2标项目部、中铁二十三局SKzH-1标项目部、中铁二局GzzH-3标项目部、中铁一局GzzH-4标项目部参加人员：详见签到表20XX年11月26日14：00～17：30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GzzH-4标项目部会议室召开了GzJL-1标十一月工地例会。会议由长沙中大广肇监理站总监李志成主持，参加会议的单位及人员有：珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GzzH-1标至GzzH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等，参会人员详见附后签到表。各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情况并递交了书面汇报资料；安质部。工地例会纪要 完整的啊安全文明专题会议纪要 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：etz54955莆田万科玉湖新城2113张镇片区安置房(1)安全文5261明专题例会1、时间：2014年7月10日星期三4102二、地点1653：工地会议室三、会议主题：施工现场安全文明施工实施办法四、主持人：陈子路五、参加人员：陈子路林志福石正怀郑洪伟刘长帅许汉军林旭东林明盛会议内容：施工单位：为了创造一个良好的作业环境，确保工程施工安全，实现常态化管理，根据国家有关政策、法律、法规、安全生产方针及“一标五规范”、及本公司的《安全生产管理规定》，《施工现场文明管理规定》，结合本项目特点，特制订本实施办法。1、安全文明施工组织及区域划分建立以项目经理为组长，生产经理副组长，对施工现场及生活区的安全文明做总体部署，专职安全员和现场施工员为组员的安全文明领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。项目副经理刘长帅及生产经理许汉军对施工现场及生活区的安全文明做总体部署；专职安全员王连军负责施工现场整体的场容场貌及文明施工管理工作并负责5#、6#楼安全文明施工管理；专职安全员李尚宏负责3#、4#楼安全文明施工管理工作；专职安全员杨世平负责1#、2#、7#楼安全文明施工。工地会议纪要怎么写呢？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：宝根龙湖南益信建设有限公司参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位王华主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 1、建设单位：常德市武陵粮油管理站甲方代表：王华2、监理单位：湖南金德工程e5a48de588b67a6431333433623763管理有限公司总监：常红艳土建监理：邵丹丹监理员资料员：卜建军3、施工单位：湖南益信建设有限公司项目经理：现场技术负责：安全员：施工员：材料员：二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托湖南金德工程管理有限公司监理，总监理工程师常红艳全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；3、施工单位进场机械设备尽快报验；4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、应急预案等专项施工方案尽快报验；6、进场施工材料、构。求工地每周例会监理会议纪要的格式 一、工程进展情况1、上周施工计划(如有多个单位工程可分别叙述，如只有一个单位工程可按分部和工序叙述)2、施工计划完成情况：(针对计划叙述完成量和完成计划的百分比及总计划的百分比)二、上一周工程施工质量和安全文明施工情况综合评述1、工程质量情况：(叙述检验批、材料、试验、测量、分部、分项验收及检测是否合格，)(用简练的语言对上周质量进行总体评述)2、安全、文明施工情况：(叙述施工现场的临时用电、洞口防护、机械、机具、等安全是否存在隐患、问题等情况及文明施工情况)(用简练的语言对上周安全、文明施工情况总体评述)三、下一周施工进度计划四、上一周业主和监理提出的工程质量和安全文明施工问题等的落实情况(针对上期存在的问题逐条说明落实情况)五、工程变更(叙述变更内容及变更的进程和各方对变更的意见)六、监理单位对存在质量问题和安全文明施工隐患的要求七、需要协调的有关事项八、业主要求九、其他事项后面附会议签到表武汉某监理公司工地例会会议纪要范本的延伸阅读—会议纪要写作的注意事项1 要突出中心。2 注意吸收正确意见。3 要条理化、理论化。4 要忠于会议的实际内容。5 要认真做好会议记录，详尽地占有材料；并且。

#投标人#会议纪要#项目部#监理规范