集中采购与分散采购的优缺点分别是什么？ 一、集中采购优点：1、发挥规模采购优势集中采购可以整合企业分散采购资源，发挥规模采购优势、获得更加优惠价格，还可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，增强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率，避免分散采购造成的人力、物力和财力的浪费。2、规范采购行为通过采购需求、采购时间、采购人员、采购地点以及供应商的适度集中，将分散性决策变为集中公开决策，增加采购活动的规范透明度、弱化各需求主体不合理个性主张、减少采购经办人员接触供应商的环节和机会。有利于建立专业化、标准化采购作业流程和岗位人员约束激励机制，完善统一、公开、公平、公正的招标采购监督机制，防范廉政风险。3、优化供应链管理集中采购可吸引更多优秀供应商，为企业资源供应、产品开发、售后服务等提供更有价值的支持，帮助企业与优秀供应商形成战略合作关系，优化和协同企业上下游供应链管理，有利于整合和利用库存资源，减少物流和仓储成本。4、推进采购标准化和信息化集中采购归并同类产品需求计划，促进同类产品及服务建立统一采购的标准文件及其合同文本。集中采购相同或类似货物，便于实现采购组织和供应的标准化、信息化，提高采购和供应。
集中采购的优点 集中采购的优势和劣势集中采购优势是工作量较轻，一次采购，长期供货和服务，容易操作。采购效率较高，支付也比较方便。一是通过一次招标确定了供应商，企业需要某种货物时就可以直接与供应商签订若干合同，简化了复杂而又费时的招投标程序，提高了工作效率，节约了大量的采购资金，又方便了管理；二是对供应商而言，企业是大客户，他们有着浓厚的兴趣，他们通过增加投资，上设备或扩大经营规模，转变经营理念，提高报务质量和管理水平。三是对商家方面，虽然在招标时压低了价格，商品价格利润降低，但是集中采购增加了销售量，其经济效益只会提高，同时，通过竞争被确定为定点单位，也提高了自身的信誉和社会影响力。四是对采购单位来说，集中采购单位地点固定，商品价格低，质量可靠，服务优良，不仅采购方便，用起来放心，还节约了大量的采购成本。定点采购的劣势集中采购有它的局限性，一是市场竞争力较差，不容易得到广大潜在供应商的注意，加上市场经济，供应商优胜劣汰，变化频率很快，容易失去最佳的供应商；二是不容易控制价格的浮动，尤其是在市场经济活动中，价格是受价值规律控制的，其变化因素很多，不易掌握；三是供应商容易受利益驱动，一旦中标，。
集中采购与分散采购相比较，优缺点及两者选择依据是什么？ 集中采购优点：bai1、集中du的数量优势2、避zhi免复制3、集中采购形成规模dao运输从而降回低运输成本4、减少答企业内部的各部门及单位的竞争和冲突5、形成供应基地6、降低采购成本缺点：1、容易受外来因素的干扰，如政府有关部门人员、公司上级领导推荐；2、工作效率低，会产生或增加内部矛盾；分散采购：优点：适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的弹性；缺点：部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大。采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
集中采购的优缺点 优点：可获得规模效益，降低采购和物流成本。可发挥采购特长，提高效率。易于稳定与供应商的关系，实现成效最佳的长期合作。公开采购，集中决策，可有效地防止腐败。缺点：。
集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点？ 集中采购便于管理及财务做账，但如果人员配备不齐部门分的不细致的情况下容易出现业务上的漏洞，分散采购能够使各采购订单及时有效的完成，但由于门类较多，账目比较繁杂
