企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万
预算工时等于标准成本下的单位直接人工时*预计产量还是等于实际成本下的单位直接人工时*预计产量
编制全面预算的起点是 应该是C：生产预算。生产预算的编制要以销售预算和产成品存货预测为基础。多环节生产的产品往往还应编制每一环节的半产品预算。产品的预测生产量可根据预测销售量和期初、期末产品的库存量确定，主要有两个关键环节：一是要预测期初和期末产成品的库存量，这要根据企业的销售渠道和销售能力以及相应的管理、技术水平而定；二是计算预测生产量，公式如下：预测生产量=（预测销售量+预测期末产成品库存量）
