IBM几次转型都能成功的原因是什么？ 我觉得有5个因素很重要，分别是：1，方向对了不可否认，这个是第一位的。方向不对那么做什么都是徒劳，所…
如何评价联想手机负责人常程离职？联想手机业务会发生变化吗？ 联想手机掌门人常程 12 月 31 日早晨晨宣布离职。联想中国区回应称，常程家庭聚少离多，基于个人身体健康…
国内有哪些纸媒所做的新媒体尝试或转型，你认为已经成功，或者可能成功的？ 在新媒体时代，纸媒的衰退似乎是一种共识，但是最近这段时间，纸媒广告突然扑面而来，轮番轰炸，给我一种…
在联想（lenovo）工作是怎样一番体验？ 蓝标联想混着办公。发票只报吃喝玩乐。内部处理价格低到难以想象，经常有一折机之类的福利。大家喜欢叫英…
联想售后都有哪些坑害消费者的行为？
四大的咨询部门在咨询行业是什么水准？ “我明明投递的是德勤咨询，为啥要做的都是IT项目？“我申请的是管理咨询，为什么进来后却发现是人力资…
传统HR部门向HR三支柱(COE、BP、SSC)转型，SSC有发展前景吗？ 知乎 Live 讲座-全新的实时问答 ？www.zhihu.com 部分精选回答 人力资源：新手·入行·日常|书单·专业·地位|面试官·性格·测评·江湖 心理学：计划谬误·拖延症·决策。
关于600所高校本转型？ 广东共青团发出的，应该是真的。转型也有三种方法。你放心，政策出来前学校会没收到一点点信息？很多学校…
财务3.0时代，如何重新定义财务服务？ 联想中国服务CFO曾晓丽在CGMA全球管理会计2018年度中国大奖暨CFO高峰论坛上进行了分享，现在摘编部分内容。在联想业务转型和变革的过程中，财务部门也在不断地转型，这样才能跟得上公司的脚步。业务转型中财务的角色变化可以分为三个阶段。第一阶段，成本核算。在联想服务部门为联想的客户提供保修和支持服务时，财务团队的主要职责就是做好成本核算工作，不断驱动业务做出成本优化，这样服务团队就能用更合理的成本为客户提供最佳的体验。第二阶段，Finance Trans form with Business。从2015年开始，服务部门把服务的能力外扩，客户即使购买非联想的IT设备，也可以享受联想的整体IT外包服务。随着整个业务的转型，财务团队的工作范畴不再只是成本核算，还要成为业务合作伙伴，了解外包行业的业务趋势，了解竞争对手的策略。第三阶段，财务往解决方案转型。财务不仅仅是业务合作伙伴，还变成业务重要战略帮手，参与整个战略的制定以及执行，变成业务的关键驱动因素。DaaS Plus就是财务参与到具体解决方案的一个实例。DaaS Plus（Device as a Service Plus）致力于为客户提供集设备、服务、金融于一体的全生命周期的管理框架，客户可以灵活定制，按需付费。对客户而言，DaaS 。
IBM为什么会被联想收购了 首先，联想没有收购整个IBM，2015年联想买入了IBM的PC业务部门，以及ThinkPad 这个品牌。2014年1月23日，联想集团宣布斥资23亿美元收购IBM低阶x86服务器硬件及相关业务。IBM一直有这种剥离增长潜力不高的业务的传统，这样才能把更多精力集中在能获得更多收益的领域。联想收购PC业务主要为了ThinkPad 这个品牌。收获服务器业务使联想成为全球x86服务器市场的第三大供应商，仅次于惠普（HP）及戴尔（Dell）。扩展资料：2014年9月29日，联想与IBM共同宣布，联想已完成收购IBM x86服务器业务的所有相关监管规定，10月1日正式完成并购。并购对象包括IBM旗下System X、BladeCenter、Flex System blade 服务器和转换器、以x86为基础的Flex整合系统、NeXtScale和iDataPlex服务器以及相关软件、blade networking与维护营运等项目。至此，联想已经成为全球市值超过421亿美元的x86服务器市场中的第三大供货商。参考资料：联想集团
