我们工作到底为了什么？ 中华区总裁孙振耀退休感言 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。如果你…
“建立自我，追求无我”李嘉诚的这句话怎么理解？
自己的人生规划是想做一名职业经理人，而现在从事的确是自己很不愿意做的专业技术工作，如果不做怕连解决温饱的能力都没有，每天都很不开心，该如何是好？ 面对现在的金融危机，能够找到一份工作养活自己，这本身就是一种成就了，面对成就你应该觉得开心。但与此同时，你也不能放弃自己的梦想。我记得谁说过，只要给梦想插上一对。
职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，一般具有五方面特性。其一为良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求；其二为成熟的职业心态，能较好 地把工作热情和务实作风结合；其三为明确的专业分工，能够拥有专业优势；其四为受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；其五为可变动性 或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。必备素质在未来竞争激烈的社会里，对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是：1.战地指挥家越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物—能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。2.胸怀坦荡不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。3.团队。
怎样通过万科面试？ 前段时间去无锡万科面试，被BS了…然后又接到苏州万科面试通知，不知万科到底中意怎样的style啊？
职业经理人应具备哪些基本素质 在未来竞争激烈的社会里，对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431363564技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是：1.战地指挥家。越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物—能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。2.胸怀坦荡。不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。3.团队组建、信念的传播能力。未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者—即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。4.感染力和凝聚力。能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来。
农业经理人究竟是怎样的一种职业？农业经理人，说白了就是\"一手托两家\"，从中赚差价的人。这种人思维敏捷，有一定的工作能力。在农村分为两种：①一种是自已不下：-经理人，。
对于老板不公平对待员工的现象，你们怎么看？大家都希望自己的老板是个处事公正、作派开明的人，但很多时候，老板的表现都会让自己失望，这是为什么呢？。
如何做好经理人 心态最重要！我发现很多人喜欢说一句话，就好像“大家只看到奥运冠军的光鲜，很少有人知道他们背后的付出与艰辛”，比如“大家只看到大老板们的风光，很少有人知道他们的。
如何做一个优秀的领班，并进而成长为一名出色的职业经理人呢？ 1、交流信息也叫信息资源共享。我们在生活中需要获取大量信息以供生计参考，由于个人的活动范围有限，直接获取一手信息资源的能力也就受到很大的限制，而这众多的信息大多是在我们与他人打交道时所获取来的。比如，我们开车到另外一个地方，而其中有段路正在修路或发生交通事故而禁止通行，那么如果我们不知道这个信息的话，我们便会按原路线行进，在中途不得不改道而行，但是如果我们通过朋友或亲戚或同事或者广播电视网络等社会媒体那里得知此消息后，我们便可提前修正去往的路线，少走冤枉路。2、增进感情在社交上投入的时间将带来感情上的收获，如我们与亲戚朋友在一起休闲娱乐。3、建立关系社交在很多情况下是建立诸如商业合作、感情姻缘等关系的纽带。在建立关系的过程中，记得要学会跟进关系，避免忘记。日近日密，日疏日远。4、充实自我
