某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元，已完工作实际投资为115万元，[单选题]某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元，已。
年度预算完成率的公式是什么 年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体。
全面预算案例分析 关键字：结合浙江治理企业发展预算移动体系公司全面在浙江移动，治理部门要定期提交一份非凡的“成绩单”，这份“成绩单”记载了主营业务收入、利润目标等，它就是以资金流量、成本费用控制为重点的全面预算责任报告书。这是近年来浙江移动在实施全面预算治理中推出的新举措。全面预算治理的作用是显而易见的，近年来，浙江移动业务收入和净利润逐年上升，资金使用效率明显提高，资产负债率则呈明显下降趋势。更为关键的是，全面预算治理培养了浙江移动员工的成本效益观念，养成了工作中对经济数据进行“平衡”思维的习惯，倡导“用数据说话”的公司文化。在浙江移动，全面预算治理就似乎一个秤的“准星”，它平衡着公司经营的重心，统揽了全面优质治理体系的全局，引导企业走向内涵式精细治理模式。用数据量化宏伟理想目前，浙江移动用户规模已经扩展到1300万户左右。但浙江移动熟悉到，随着竞争格局发生变化，像前几年凭借经验型治理和运作的做法已经无法保持企业的可持续发展了，为此，近年来浙江移动致力于打造以“全面优质治理”为核心的战略治理体系，对企业外部环境、发展战略、业务发展规划、网络建设、投资效益等进行全方位的分析，实现由经验型治理向。
项目投资预算 的主要指标 包括哪些内容
如何提高我国企业预算管理水平的分析预算管理是从企业整体出发，通过科学的预测、决策，用价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期内的生产经营及其财务成果等，从而对。
工程概算和预算有什么区别
项目预算1亿元工期5个月.第1个月1600万第2个月3400万.2个月末实际支出5550万完成工程量78%用挣值分析法算 这是建造师的考题嘛，建议多翻翻相关章节。试着做一下（好久没做了，不一定正确）：（1）10000*78%-5550=2250万元（2）5550/7800*10000=7115.4万元（题目中依据并不不充分）（3）2/0.78=2.56月（很扯的题目，依据不充分）这个题目出得真扯，好多都是语焉未详，而且五个月的工期两个月干了78%，还要采取啥措施？难道嫌干得太快了吗？真题绝对不会出这样的题目。建议还是多看看真题，不要看这种不知所谓的题目。打这么多字，望采纳！
如何认识财务预算与财务分析的关系 1、财务预算是在业务预算、资本预算的基础上编制的现金预算，是财务计划的具体化；财务预算侧重于定量分析；财务预算是在财务分析的数据基础上进行预计2、财务分析：是对。
年度预算完成率的公式是什么 年度预算完成率=实际完成数2113与预算的差额数/预算数52614102*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。年度预算是指预算有1653效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。扩展资料：作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。2.测算并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，。
一般情况下，投资估算、设计概算和施工图预算都是由哪些单位编制的？ 工程项目的估算、概算、预算、结算和决算 工程项目的估算、概算、预算、结算和决算 投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、。
