如何提升项目经理的影响力？ PMBOK第六版非常强调项目经理的影响力，如何锻造呢？一、管自己 1.德鲁克说：“领导者是引人注目的，是团队的焦点，因此他们必须以身作则。管好自己，才能带好团队。。
崔国文是清华的么 姚智释？没听说过，对易经解读比较知名的有：（1）清华大学历史系暨思想文化所教授、博导廖名春教授；（2）清华老科技工作者协会（简称清华老科协）副会长、国家著名易经。
曾仕强有哪些著作？《总裁领导学》《21世纪易经管理法》《点评胡雪岩成功之道》《人性管理》《孙子兵法与人力自动化》《卓越经理人的必修课》曾仕强，1934年生于台湾，毕业。
如何进行中国式管理看曾仕强《总裁领导学》有感 中国式的管理曾仕强的不错，中国式营销詹志方薛金福的不错。
曾仕强 总裁领导学 有哪十二章 1.老总要将你的中心理念通过有针对性的学习整理好，确定后，与你第一圈的干部们不断沟通，让他们自觉地一以贯之地贯彻执行下去，然后基层员工自然会认同而执行.以利润挂帅的公司是浅薄无知的.2.读书是世代相传的事，老天爷给你的天资就是从你的上一辈子遗传下来的智慧.(智慧指\"学得快-领悟高-会用\")你首先要学好对你有用的东西，你要知道自己要什么.3.命是自己造出来的，也只有你自己能改你的命运；你去运自己的气你就会有运气.4.做为下属，要主动将功劳让给上级，将过失抢到自己手里.但前提是上级领导肯认错，下级才敢认错.所以，领导也要把功劳推给别人，并且肯先认错.领导懂得用势而不用权，那么势头好的人会有很多人去依附.5.带人要带心：当他心里服你时，你才能管理他.形式化的规章制度对中国人没有用处，他们会阳奉阴违.
与曾仕强齐名的 彼得.德鲁克 彼德·圣吉
如何评价曾仕强的一生，以及他在易经和中国式管理的贡献？ 11 月 11 日 19：54，国学大师、中国式管理之父曾仕强先生在台湾安详辞世，享年 84 岁。曾仕强先生是当代…
求曾仕强出的所有的书。 类目 《人力自动化》《管理大道/中国管理哲学的现代化应用》《中国式领导/以人为本的管理艺术》《中道管理/m理论及其应用》《中国式团队》《圆通的人际关系》《管理的真相/。
如何看待曾仕强，他是反科学者还是得道高人？曾仕强是1934年出生在中国福建人，被称为中国管理教育之父。台湾多所大学教授。改革开放后多次往返大陆与台湾进行中国传统文：-。
