ZKX's LAB

场调 质量控制表附件 食品设备管理制度

2020-07-24知识9

市场调查的基本步骤是什么 一、调查目标进行市场2113调5261查,首先要明确市场调查的4102目1653标,按照企业的不同需要,市场调查的目标有所不同,企业实施经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况。企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况,当企业在经营中遇到了问题,这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。二、调查方案一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容:1.调查目的要求根据市场调查目标,在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如:本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行为和消费偏好情况等。2.调查对象市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商,零售商和批发商为经销调查产品的商家,消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时,要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致,如对婴儿食品的调查,其调查对象应为孩子的母亲。3.调查内容调查内容是收集资料的依据,是为实现调查目标服务的,可根据市场调查的目的确定具体的调查内容。如调查消费者行为时,可按消费者购买、使用,使用后评价三个方面列出调查的具体内容。食品设备管理制度 XXXXXXXX食品有限公司编号 XXXXXXX生产设备设施管理制度 页码 第1页 设备管理规程目 的:建立设备管理工作标准,使设备管理规范化,从而达到设备寿命周期费用最经济、设备综合效能最高适用范围:设备管理的全过程责 任:设备管理员、生产部经理、车间主任、技术质量部经理对本规程的实施负责内 容:1 设备管理的内容:认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策,严格执行设备管理规程,确保设备符合生产工艺的要求,达到国家规范标准。1.1设备的日常管理:设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、报废、处理、事故的处理、设备档案资料等方面的管理。1.2 使用与保养:贯彻执行操作规程,加强操作培训,认真做好交接班,保养及运行记录,抓好日常维护保养,使在用设备达到完好标准,并逐步提高设备利用率。1.3设备的检查与维修:加强巡回检查,搞好日常保养,定期检查与调整。1.4设备的更新与改造:根据生产需要制定设备更新年度计划,并适时对设备进行改造。2 设备管理程序2.1 设备组负责本厂的设备管理各项工作,日常维护和修理计划由设备管理员执行。2.2 设备组负责设备日常管理工作,负责全厂设备保养及维修等具体工作。2.2.1负责全厂设备管理。如何加强质量管理制度 一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。二、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。三、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。六、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不。人事管理制度2113手册目 录第一章5261 总则4102第二章 招聘与录用第三章 劳动合同1653第四章 人事档案管理第五章 工作规范和行为准则第六章 考勤与休假第七章 员工福利第八章 薪酬制度第九章 绩效考核第十章 培训与发展第十一章 奖惩条例第十二章 内部异动第十三章 离职与资遣第十四章 建议与沟通第十五章 附则第一章 总则第一条 本公司为推进现代化的企业管理,健全员工管理,提升企业文化,依据有关法律和相关条例规定,结合本公司实际情况,特制订本制度。第二条 以下所称员工,系指本公司正式聘用的员工,及试用期间的新进员工。第三条 凡本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外),请全体员工遵照执行。第二章 招聘与录用第一条 本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。第二条 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。第三条 本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘,由行政人资部按《岗位分析说明书》要求统一。

#时政

随机阅读

qrcode
访问手机版