校长如何管理学校 校长管理有所学校，要做到：一、打铁还的自身硬1、要有强烈的奉献精神。作为一名校长，应热爱党、热爱人民、热爱教育，有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心，就能保持清醒的头脑，端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这颗心，就能自强不息，勇于创新，勇于探索，永远向前；有了这颗心，就会襟怀坦白，在学校工作中，克己奉公，无私奉献。2、要以身作则，率先垂范。周校长经常教诲我们：“凡是要求学生和教师做到的，校长必须率先做到；凡是要求学生和教师不做的，校长必须首先不做。小学生正处在长思想、长知识、长身体的重要阶段，模仿性、可塑性很强，榜样就是无声的力量。因此，校长率先垂范，树立榜样，就是寓教于实际行动之中。这就要求校长要努力学习，提升自己的各方面素质。首先，讲话水平要高，不讲废话，文才要好，说话风趣幽默。其次，小学校长不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上的高手”。这样的校长，老师才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊”，才能得到广大教师的支持。学校工作要切切实实以教学为中心。无论从时间上还是空间上，课堂教学都是学校育人工作中一项最经常、占用时间最。
对中心学校领导班子以及全镇教育工作意见 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：zzqi8899附件21131：对相州镇中心学校领导班子的5261建议一、建议领导班子在培养领导成员上4102加大力度。二、建议领导在决1653策上要多考虑职工的切身利益，遇事能多站在教职工的利益上考虑问题。三、建议领导对下属保持平易近人的态度，在工作中让老师和领导之间保持一种轻松和谐的气氛。四、加强领导班子之间的团结。五、各科室抓好本职工作，积极协助中心校领导的工作。诸城市相州镇侯家岭学校（章）校长（签字）：张兆奇二〇一四年四月一日对相州镇中心学校领导班子的建议一、建议领导班子持有为群众热心服务的观念。二、对待群众的态度要满腔热情，不要横眉冷对，盛气凌人。三、在工作中要务实。四、树立良好的教育形象。五、在教育投资上要多倾向于象侯家岭小学这样的边远学校。诸城市相州镇侯家岭学校家长委员会家长委员会代表（签字）：王存宗侯之军曹秀萍董全臻曹绍华二〇一四年四月一日附件2：对相州镇教育工作的建议一、城乡教育要求教育均衡，所以建议在师资上要对边远学校进行师资均衡。二、学校小，教职工人数少，值班太频繁，难做到学校24小时值班。建议配备专职的学校值班人员。三、加强教师队伍建设，在。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：李华清中心小学领导班子分工情况小学领导班子分工安排校长：@主持学校全面工作。（蹲点：一年级）e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e9819331333433623831书记：@负责协调各口工作。（蹲点：学前班）副校长：@分管学校工会、安全及寄宿生教育工作，兼管学校后勤、财产及财务管理工作。（蹲点：六年级）副校长兼教导主任：@主要负责学校教学教研工作。（蹲点：四年级）政教主任：@主要负责学校政教、安全教育、少先队及寄宿生教育管理工作。（蹲点：五年级）总务主任：@主要负责学校后勤、财产及财务管理工作。（蹲点：二年级）总务副主任：@主要负责学校财务工作。（蹲点：三年级）【学校行政领导工作制度】校长职责1、贯彻执行党和国家的方针、政策，执行上级机关的指示、决定，以及校党支部对教学、行政工作的决议。2、贯彻执行党的教育方针，执行国家教委关于办好学校的会议纪要，执行市委、市教育局对学校工作的有关指示。3、在市教育局、校党支部的领导下，为开创新局面而积极开展工作。有下列问题由校长负责，提请校党委集体讨论决定：（1）本校工作的重大决策，长期规划，年度、学期工作计划和教学计划，科研计划和年度、。
中学学校领导班子队伍现状存在哪些问题和困惑
作为一个学校的校长，你打算怎样强化班子建设，狠抓教育教学质量？
关于进一步做好直属高校领导班子后备干部队伍建设工作的通知的人选条件 1.党委书记、校长后备干部人选条件。按照社会主义政治家、教育家的要求，党委书记、校长后备干部除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备以下条件：政治上强，坚持党的教育方针和社会主义办学方向，积极拥护并认真执行党委领导下的校长负责制；要有战略眼光和较强的组织协调能力，善于抓大事、谋长远；要有高尚的情操和人格魅力，心胸开阔，有亲和力，能包容人、团结人，能听取不同意见，有较高威信；一般要有高校工作经历。党委书记后备干部人选，还要有较高的政治理论素养，较强的政治敏锐性、大局意识和宏观驾驭能力；熟悉教育规律和教学科研工作，能统筹学校改革发展稳定大局；一般要有高校基层党务工作经历，善于做思想政治工作和知识分子工作。校长后备干部人选，还要有高校院系工作经历，熟悉教学科研等中心工作，要有宽广的国际视野和先进的办学理念；要有较高的学术造诣，在教师中认可度高；要有奉献精神，愿把主要精力放在学校管理上。党委书记、校长后备干部一般不超过53周岁（年龄计算到2009年6月30日，即1955年7月1日之后出生，下同），特别优秀的可适当放宽，原则上不超过54周岁（即1954年7月1日以后出生），身体健康。2。.
关于一所学校如何建设好教师队伍的几点思考 1、领导班子的建设：领导班子的建设是教师队伍建设的头等工作，团结协作的领导班子对教师队伍建设来说本身就是起到好的带头作用。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：侯庄小学0000侯庄小学学校发展规划 以《国家中长期教育发展规划纲要》为指导思想，认真贯彻落实全县教育质量提升年工作会议精神，以加强教师队伍建设为核心，以提高教育教学质量为根本，坚持“优化育人环境，创办示范学校”为奋斗目标，坚持“让每一片心灵充满阳光”为办学理念，进一步深化课程改革和课堂教学改革，加强校本研究，突出学校特色建设，全面提高教育教学质量。一、工作目标本学年是我校稳步提升的一年，学校工作的总目标是努力创建乡级e799bee5baa6e58685e5aeb931333433623766规范化小学。1、班子建设目标：形成团结、务实、勤政的班子作风，营造民主、宽松、和谐的工作环境，力争让全校师生都能在和谐的氛围中工作、学习。2、教师队伍建设目标：建立一支团结合作、自主创新、好学奋进的教师队伍。3、德育目标：坚持以礼育德的工作思路，本学期以培养文明礼貌、好学上进的校风学风为目标，以评比来促进校风学风的好转，以学风来促进教学质量的提高。4、教学目标：教学成绩要有较大幅度的提高，各年级学科学期考试成绩力争超中心校平均分数线，在中心校处于中上水平。二、工作及措施（一）坚持科学管理，不断完善。
