会计实习周记15篇，每篇500字 1、会计实习周记e68a8462616964757a686964616f31333433643762（一）今天是周六，挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。实习，虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。刚进入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鲜。一张张陌生的面孔，不认识但是都面带微笑很友善。有一位很热心的同事，我叫她春春，带着我逛这逛那，带我参观了一下公司的整体结构和各个部门，还给我介绍了几个同事给我认识，很活泼的一个小女孩，我很喜欢她。第一天的快中午时，我被公司的领导带到财务科一位姓高的姐姐那，并被告知我以后就跟着她学，我很乐意，因为姐姐很热情地接待了我，还带着我和她一起吃了午饭，下午姐姐给我谈了一下她的工作概况和她的主要职责，我都记在了心里，因为这可能就是我将来要承担的职责。一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，因为只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的展开。2、会计实习周记（二）时间过得真快，转眼第二周已经结束了，因为刚进公司的缘故，一些重要的事情我都没有涉及，但是我并没有灰心，也没有。
当月工资当月发，怎么做分录？
季度绩效和月度绩效对员工的影响？ 社保缴纳基数是前一年度的月均工资，无论是月度发放还是季度发放，都属于应得的收入，计算社保和公积金缴纳基数时，应包含在内计算。
如何加强应收账款的日常管理 应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理。
我们政府核准的外资企业核准目录是？ 提示：法律咨询具有特殊性，律师回复仅供参考，如需更多帮助，请咨询律师。我也要问 。18769709703 解答问题：2273 条 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其。
职工薪酬“计提”与“发放”的联系和区别是。 “计提”和“发放”既是会计术语？又是经常发生的会计行为？但它们又是两个不同的环节。薪酬作为职工的劳动报酬？其支出应计入为之服务对象的成本或费用。由于会计核算的。
企业员工调岗管理制度 2005年2月全国人民代表大会常务委员会通过的《全国人民代表大会常务委员会关于司法鉴定管理问题的决定》规定，国家对从事下列司法鉴定业务的鉴定人和鉴定机构实行登记管理。
公司年终奖怎么做账 1、提取奖金时借：管理费用-奖金（表示管理部门）借：营业费用-奖金（表示销售部门）贷：应付职工薪酬-工资（奖金）2、发放时借：应付职工薪酬-工资（奖金）贷：应交税费-个人所得税贷：库存现金/银行存款年终奖也是工资，而且还要交个税。所以做分录和发工资是一样的.只是不用多交五费。扩展资料企业发生的销售费用是通过“销售费用”科目核算的，使用该科目时需注意：（1）本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输e68a84e8a2ade799bee5baa6e79fa5e9819331333431353237费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出，也在本科目核算。（2）本科目可按费用项目进行明细核算。（3）销售费用的主要账务处理。①企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用，借记本科目，贷记“库存现金”、“银行存款”等科目。②发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营。
什么是HR经理？ HR经理是人2113力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理5261。HR经理的工作范围如4102下：1、制定公司人力资源的1653战略规划；2、督促公司人力资源战略的执行；3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；4、全面负责人力资源部门的工作；5、内部组织管理工作任务。扩展资料：人力资源部经理的职业特征：（1）能动性能动性特征是区别人力资源和非人力资源的最关键特征。具有能动性的人力资源是企业核心竞争力的集中体现，是企业发展的根本保证，是企业实现价值增值的源泉所在。（2）时效性人力资源的载体是具有生物特征的人，人力资源的开发和利用伴随着人的生命周期，受制于人这一生命体本身的制约，具有一定的时效性。人的生命周期可以分为孕育期、成长期、成熟期和衰退期。人力资源用来从事工作、创造财富的自然时间一般被限定在 18～60 岁前后的一段时期。（3）社会性作为人力资源载体的人是社会中的人，而人的作用发挥需要人与人之间的合作，需要激励，需要满足人类的归属、被尊重和发展等不同层次的需求。组织是由个体所组成的系统，组织的战略执行、目标和任务的完成等需要人际合作。参考资料来源：-人力资源经理
如何分析一家企业应收账款 1、设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。。
