一个正常的企业或者工厂,员工的工资会占利润的多大比例? 员工的工资会占利润的多大比例?这个也说不清。各企业情况不一样,有的老板赚得多给员工发得多,有的老板赚得再多不舍得给员工多发。而我所在的工厂,无论旺季淡季,产品销多销少,就是那么多工资,奖金也是每人每月20元以内,上下波动,到月就发,撑不着饿不着。也没听说过占利润多大比例。还是看看行家们是怎么说吧!利润分享概念和优缺点 利润分享计划(Profit Sharing Plans)当公司达到利润目标时对员工予以经济奖励。但和基本工资、生活费用调整或永久增加业绩工资无关。两种:现金现付制:通常是每季度或一年发一次现金奖励。递延制:是为员工把现金奖励存在帐户中,作为他们退休后的收入。人力资源专业人员用以下三种方式中的一种来决定利润分享的金额。第一种,是固定比例法,公司根据成功达到目标的情况决定一个百分比,把这一百分比的税有或税后年利润作为利润分享的奖金。例如,一个公司可能会决定把公司7%的利润用于利润分享。第二种,公司也可以使用比例升级法来代替固定比例法。例如,公司可以决定,800万美元以内的利润,3%用人利润分享,超过800万的利润,6%用于利润分享。比例升级法可以通过增加分享金额的办法,激励员工为超额利润目标而努力。第三种,获利界限法是只有在公司利润超过事先定好的最低标准并且低于最高标准的时候才进行利润分享。公司建立最低标准是为了在把利润分给员之前保证公司对股东的回报。建立最高标准是为公司创造超过该标准的利润的因素不是员工生产力或创造力,而是诸如技术革新这类因素。优缺点:优点是有利于员工和公司双方。缺点是如果利润分享计划占直接e。收益分享计划与利润分享计划两者有什么不一样 一、定义不同:1、收益分享计划是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划(team incentive plan).近年来,伴随着组织变革和薪酬实践的发展,收益分享成为一种典型的。短期利润分享计划缴个人所得税吗 第十七条就是在确认这些收益时,把退休员工的受益计划(即每月多得的1000元)折算为现值,在提出应付职工薪酬时需进行当期损益。另外,如果企业有资产或资金池,其获得的利润也需进入当期损益。而净资产和净收益(通过他人代炒股等所获得的收益部分)则进会计报表中的综合损益。对照税法,企业平时计提的钱如果是缴到商业保险公司且不超过工资总额的5%,税法允许列支。但是扣缴个人所得税时,需与当月工资薪金相捆绑来交税。
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