部门核心竞争力从哪些方面分析？急求!

部门核心竞争力从哪些方面分析？急求。 部门文化、产品与服务特色、部门产品能不能被竞争对手迅速模仿、给消费者带来的独特体验和利益、技术方面的优势…从公司的核心竞争力方面讲，质检部门应该做到些什么？应该做好什么？知道的麻烦说详细点，谢谢咯， 公司的核心竞争力之一当然是产品；产品的核心竞争力就是品质。虽然任性的电商横扫零售行业，但聪明的企业知道，竞争归根到底是产品。1）质检部门要把控好2头，原料。零售行业的核心竞争力是什么？ 不限于一项。原来对零售行业核心竞争力的理解是品牌，供应链和数据分析。现在认为更重要的因素是连锁化。核心竞争力是什么？如何提高竞争力 核心2113竞争力的定义是：“在一个组织内5261部经过整合了的知识和技能，尤4102其是关于怎样协调多种生1653产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。提升方法坚守主业审慎对待多元化导致核心竞争力丧失的第一个常见原因是盲目、过度多元化。背离自己的核心专长，结果喧宾夺主，优势不再。成功企业大都恪守两个字：专注，或叫“目不斜视”。当然，审慎对待多元化并不等于一概排斥多元化。理性的多元化经营要遵循的原则是：①在一业为主基础上的多元化；②关联多元化；③有限多元化（非“泛多元化；④过度型多元化，多为适应转型的需要，但一旦转型完成，则应确立新的核心专长。运用核心优势，正确把握商机导致核心竞争力丧失的第二个常见原因是相信什么赚钱做什么，四处寻求商机，盲目追逐热门产业、热点地区，如房地产热、娱乐城热、边贸热、海南热、淡水热…套死了多少企业，套牢了多少资金。投资的扩张不仅不能“寻热”，恰恰相反，愈是面对热点地区，热门产业，愈要冷静审慎。运用自身专长与把握外部商机相比何者更重要？当然是前者。商机并。