经营者和管理者的主要区别
谁能告诉我做一个管理者和一个普通员工的区别？ 管理者和普通员工是有区别的，不仅企业如此，其它任何性质的机构都一样。管理者一定要有思想，对待管理者只需告诉他去完成什么事情就可以了，完不成或者有什么困难，需要他。
管理者的价值是什么？与员工的区别是什么？要如何做一个成功的管理者？ 今天谈谈自己对管理者与被管理者的价值理解，纯属个人观点。所谓62616964757a686964616fe58685e5aeb931333262353465先有伯乐，后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。从这句话上的理解，可知物以稀为贵，人们对千里马和伯乐在价值上，后者更为可贵，不过我不这么看，我觉得千里马和伯乐同样重要。虽然人们总是说：人才可贵，可到底有多贵？值得你为此付出多少？可谓仁者见仁，智者见智。一个企业，有所谓的管理人员和被管理人员，可能不能这么严格的区分两者，因为有很多的管理人员实际上也是被管理的人，要说纯粹的管理者可能是这家公司的董事长或是总裁。这只是一个角度上的问题，暂且不说。就上级与下级关系的方面来讲，上级是管理者，而下级是被管理者。首先我想站在一个管理者的角度，一个管理者不仅要有管理能力，更应该要有识别人才的能力，因为他所管理的人很多，其中有精英，也会有滥竽充数的人，可是他需要安排这些人的工作，所谓能者多劳，而多劳多得，付出应该与收获成正比，一个管理者就必须事先发现能者，而委以重任，当然能者必然比普通人得到的要多，如果他没有办法发现这一点，不仅浪费了企业的资源，更严重的有可能会丢失这宝贵的“财富”，这。
管理者和领导者的区别与联系 关于领导者与管理者的争论由来已久，一直以来 在工作中 二者常常被混淆。以下我们从几个方面去分析二者之间的异同： 一、概念： 领导者：领导者是一种社会角色，特指领导。
个人 贡献者和领导者之间的区别
管理者和领导者的区别和联系 一、领导者侧重未来，即纵向发展，管理者侧重当前，即横向发展。领导者负责的是全面、全方位的未来策划，因此，领导者更多的注重纵向发展，把希望放在未来；而管理者则是。
