领导叫写个人工作总结，我个人最求完美，麻烦高人指点下我的总结还缺点什么，我是做基层管理的 你了解领导最希望，最想要的是什么？从领导，单位最希望达成的大方面着手联系到你的设备维护，技术支持。比如9月设备，或故障导致运营损失18小时，比8月降低2小时，其中主要改进来自我9月如下预防，维修，检查等活动。我制定的10月故障，设备运营损失的目标是小于10小时，为此我将在制度作出xxx改进调整，人员执行xxx行动，对设备增加xxx记录和xxx监督办法。除了日常工作，我准备加大推动预防维护，基层全员参与的设备全面维护机制，通过培训，树立主人翁意识，建立基层，技术员和专业人士的各级设备维护管理计划，将逐步全面提升基层人员能力，力争从被动工作转为主动维护，从故障处理转为预防检测。作为自身，要以企业，客户，公司管理层为服务对象，换位思考，设身处地的站在使用者角度，想方设法的解决问题，预防问题，为企业，客户，管理层创造价值。并不断鞭策自己，不断学习，不断实践，力争承担更多任务，更多责任。
入职前领导叫我做这个工作入职后什么活都要干？ 你这2113个是典型的刚入职的小孩特点，5261一开始你找活干，不给你活你4102感觉好像白拿钱不好意思，等你问1653久了就会给你安排活干，甚至办公室一些老人儿就开始支使你干这干那得，甚至让你买点喝的，回来不给你钱之类，然后把一些工作本来是他负责的让你干，当然都是一些打字之类粗重的活。等到那个时候你感觉累了，你就会开始抱怨，估计还会在这里问，他们总让我干这干那一天闲不着，人家都不忙就我忙，工资还低咋办？咋办就因为有你今天的因，才有你以后的果。所以你不要去找领导问有没有什么需要我干的，你应该，多观察多学习，看他们都负责什么，都会干什么？学习老人的技术。这个是偷学，最好是整个办公室的人的工作你都能应付得了，缺谁你都可以顶上。做到心里有数，然后你就坐着，啥也不干，等，等什么等领导安排也是等机会。不要会了就帮别人干活显摆。一旦有人没来或者跳槽，领导安排你干你马上完成而且必须出色，你就成功了。所以你要明白不会干和会，不干。是两个完全不同的概念。自己把握好就行，千万不要再去问有啥事情可以交给我做？真给你你做不好人家还得说你，不让你干自己非来找活好，真能胜任也行交给你就搞砸了。
领导总是喊你做事，怎么办，好烦，每次都是上班尽力去完成工作，能够不用加班，可是每次下班快完成了本班 这事要智取别老老实实的去做好可以完成的慢一些也可以完成的不好一些别人做不好，老板找你做你也最不好，他以后就会找别人做迂回一下，不要直接表现出不高兴职场里，要学会务实务虚
领导叫我写工作自我评价，做什么岗位，每天的工作内容是什么。 给你一个大纲，2113供参考。你5261可以根据需要进行缩减4102自我评价一，工作情况1653概述，回工作目标的完成情况和取得的答成绩（详细写哦）二，思想认识，工作纪律的遵守情况等三，存在问题和努力方向（少写哦）我将在以后的工作中，严格要求，不断提高
