连锁店体系的优缺点？ 连锁经营的制度优势在流通领域，连锁经营将分散理财的零售网点组织起来，形成具有足够规模的企业。科学的制度安排，有利于降低交易费用，能使连锁企业与上游企业及下游顾客形成长期的信任合作关系，有利于连锁企业获得良好的发展。不同类型的连锁经营有着不同的制度安排，体现着各自不同的制度优势。1．直营连锁的制度优势。包括：（1）规模优势。在直营连锁的经营方式下，总部对同属于某个资本的多个店铺实行高度统一的经营，总部对各店铺拥有全部所有权和经营权，包括对人、财、物及商流、物流、信息流等方面实行统一管理。这种制度安排有利于集中力量办事，可以统一资金调运，统一人事管理，统一经营战略，统一采购、计划、广告等业务以及统一开发和运用整体性事业，以大规模的资本力同金融界、生产部门打交道；在培养和使用人才、运用新技术开发和推广产品、实现信息和管理的现代化等方面，也可充分发挥连锁经营的规模优势。（2）经济优势。功能集中化体现了直营连锁的经营经济优势。如利用总部统一集中大批量进货，容易开发稳定的供货渠道和获得折扣，以达到减少管理费用、降低经营成本、比较低价格出售商品的目的，而这是独立零售店所不具备的优势。（3）。
超市和连锁店有哪些优点？ 超市和连锁店相比传统农贸市场有以下优点：(1)作为零售企业的农产品超市尤其是大型超市，他们直接与消费者接触，有专业的营销人员，能直接了解消费者需求的变动。。
连锁经营的优势是什么？ 贵州贵阳世纪城连锁经营已经出现问题。已经发现这是一个分钱的游戏。是假的。这是一个亲身经历者，请相…
分散采购的优缺点 分散采购的优点：相对集中采购而言，采购流程较短或者简化、耗时较短、费用较低等，主要适用于零星采购、应急采购或者价值较低、如采用集中采购耗时或费用较高的项目；分散。
连锁店经营的优点和缺点在哪里？
直营连锁的优缺点 1．直营连锁2113的定义。直营连锁，又称正规5261连锁。目前，关于直营4102连锁的定义很多。国际连锁店协会1653和美国商务部都将直营连锁定义为：以单一资本直接经营11家以上分店的零售或饮食业企业。而日本通产省的定义是：处于同一流通阶段，经营同类商品和服务，并由同一个经营资本及同一个总部集中管理领导，进行共同经营活动（由2家以上店铺组成）的组织化的零售企业集团。在以上定义基础上，我们给出了下面的定义：直营连锁是由一个资本所有者拥有其资产并直接管理多家店铺，经营同类商品和服务的商业企业的组织形式。连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设，总部对各分店进行统一形象、统一采购、统一管理和统一经营。2．直营连锁的特点。(1)集中所有。公司总部、店铺及各种营业设施都是由同一资本所有者出资购置的，其产权（包括有形资产和无形资产，以及经营权和收益权）归该出资者所有。(2)统一管理。各店铺无独立资产和法人地位，在公司统一管理下运营。总部对分店的商号、定位、配送、销售、价格、财务、人力资源等具有直接、全面的控制权。(3)集中权利。分店店长由总部直接任命，分店与分店之间的任何经营活动都必须在总部管理制度所规定的管理框架。
加盟店模式和直营店模式，各有什么优点和缺点 一、加盟店1、加盟店模式：加盟店是企业组织将其服务标章授权给加盟店主，让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等在商业消费市场上招揽消费者。2、加盟店优点：各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强。市场比较稳定，有自主品牌，总部的广告宣传力度较大。比较容易管理，进货、装修等比较统一。3、加盟店缺点：各加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一管理、统一运营。二、直营店1、直营店模式直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。2、直营店优点：可以统一调动资金，统一经营战 略，统一开发和运用整体性事业；在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面，易于发挥整体优势。3、直营店缺点：各成员店自主权小，积极性、创造性和主动性受到限制。
连锁店的经营形式有哪些 它们各自有哪些特点 一、直营连锁（或正规连锁，简称RC），是连锁经营的基本形态。这是连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店、发展壮大自身实力和规模的一种连锁形式。连锁企业的。
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