如何从项目的难度，区分度和项目
项目招商的难度 招商的难度大主要原因在于如下四个方面：其一、是项目建设期较长，主力店群对项目业态变化趋势把握不住，不容易与开发商结成合作联盟。其二、装修进度影响中小店群的入驻。虽然有项目装饰效果图，但中小店主的担忧是有一定道理的，毕竟他们也需要在适合的场地发展新的分店。其三、是功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策，按照合理的功能分区计划，顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来，对于项目和各店经营大大帮助，而一旦某一类商店或服务机构招不进来，则整个项目服务功能可能不尽理想，特别是能够吸引人气的各类主力店或同类店中知名店（特色店）没法进来时，更是影响了整体的经营。在进驻决策过程中，各类店除考虑区域布局外，这一点也是考虑的重点。其四、是营运商较低的知名度和缺乏经验，使招商难度进一步提高。只有正确把握好店群招商的技巧和方向，才能把招商做到事半功倍。
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信息系统项目管理师考试的难度分析？ 信息系统项目管理师考试是软考高级科目，有一定的难度。是以项目管理专业知识为依托、以信息系统项目管理为主的高级资格考试。信息系统项目管理师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。信息系统项目管理师注册后，可以担任系统集成工程项目施工的高级项目经理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。信息系统项目管理师考试包括综合知识，论文，案例分析3个科目。综合知识虽然是选择题，但包含的知识面非常广，包含了计算机知识、系统集成技术知识、法律法规知识、项目管理知识、管理运筹知识以及英语题等，所以该科目有可能是整个信息系统项目管理师考试的拦路虎；论文对有项目管理经验的人来说应该不是难题，但由于信息系统项目管理师对报考条件没有限制，所以有很大一部分没有项目管理经验的人参加考试，对这部分人员，论文有可能变成他们的难题；案例分析虽然是主观题，需要进行分析，但目前这部分内容出题的灵活性还没扩大，主要考的是一个基础知识和理论知识点，所以目前该科目应该是相对而言较为容易的。
接手一个单片机项目 求分析难度 PT2272用于接收控制信号.7805\\7809构成电源稳压.LM358，可能是用于电平反转，也可能是用于信号整形，具体未知~SO，建议上传图纸进一步分析.还有要搞清楚是开环控制还是闭环控制.是电压控制还是PWM控制.你现在的弱点在于硬件部分，如果前人已经调试电路可行，可正常工作的话，经分析开发程序应该一个星期可以搞定.但是如果电路也在调试阶段，你没有这方面的经验就很难彻底搞定了.不过功夫不负有心人，找准方向恶补一顿也许能行，也是对自己的一种考验，呵呵.
