怎样对重大经济事项进行专项审计与监督？ 一、转变传统观念，增强监督意识。审计人员要转变传统观念，对审计本质的认识不能停留在经济监督上，从本质上说，现代国家审计是民主和法制的工具。一切权力来自人民，对公众负责，这是审计的出发点和归宿点，这就决定了国家审计伸张的是民权，代表公众进行监督。因此，强化对经济决策权的审计监督，有利于推进国家民主与法制建设，推动党政干部情为民所系、利为民所谋、权为民所用，不仅具有直接的经济意义，还具有重要的政治和社会意义。二、全面审计、突出重点。审计所要监督的经济决策权具体表现在：制定经济体制改革方向及组织实施；控制生产经营的运行轨迹；决定重大项目投资与实施；确定举债规模和期限，及资金计划、分配、调度，财产物资购置，重大费用的开支等。同时，对不同性质的单位、不同内容的审计事项、不同决策阶段的决策开展有计划、有重点、有针对性的审计。三、积极探索创新，提升监督成效。首先，要完善组织领导方式。对经济决策实施审计监督是一项全新的审计工作，它对审计工作人员政策、技术方面的要求都比较高。其次，要建立和完善审计监督体系。要建立科学、合理、切合实际的经济决策评价体系，规范经济决策的审计监督，以达到对主要经济。
如何开展烟草行业三重一大决策审计 企业重大决策事项的主要内容包括：（一）重大战略决策：贯彻党和国家路线方针政策、法律法规和上级部门及行业的重大决议、决定、指示及其贯彻实施的意见和措施，重大改革、发展、稳定的思路和举措，企业发展目标、经营方针、企业发展战略和规划等重大战略管理事项。（二）重大资产（产权）决策：重大资产处置、国有产权变动、增加和减少注册资本以及其他重大资产（产权）决策。（三）重大生产经营决策：年度卷烟销售计划、资产损失核销事项、从事高风险经营和其他重大生产经营决策。（四）重大资本运营决策：国有产权转让，企业兼并、破产、合并、分立、解散，企业投资、融资，重大收购或其他重大资本运营决策事项。（五）重大利益调配决策：企业薪酬分配和涉及职工重大切身利益事项的改革、调整及实施。（六）重大内部管理事项：1.党的建设、精神文明建设、党风廉政建设、企业改革、专卖管理、技术改造、管理创新、安全稳定、绩效考核等重要问题；2.重要规章制度的制定、修改及年度工作报告、目标任务、计划、措施和总结；3.内部机构设置、机构职能调整、人员编制和配备；4.对管理范围内人员实施奖惩或对违纪人员查处等事项；5.重大责任事故、突发性事件的处理；6。
简述确定关键审计事项的决策过程 党的十六届四中全会通过的强调：要\"完善重大决策的规则和程序，通过多种渠道和形式广泛集中民 智，使决策真正建立在科学、民主的基础之上。.
