市场与企业哪个重要

对一个企业来说,管理与技术哪个更重要?这要从企业所处的发展阶段和市场竞争情况来说：1、当市场竞争不激烈时，企业在创业初期和成长期，由于没有品牌和市场，规模也较小，一个企业中物流管理和市场营销哪个更重要? 这是一个先有鸡还是先有蛋的问题。作为一个企业有自己的核心流程，一般这个核心流程贯穿整个供应链从前期的产品开发，接单，生产，销售，售后服务等。资源与市场哪个对企业更重要？ 在立下这个题目的时侯，我还是信心满满的认为，构成企业经营力存在五大企业要素。当我收到第一个回答之时，心头为之一振，最终思考结果还是撇去了资源作为企业经济动力构成的要素。资源和市场对于现代企业都很重要，没有资源，脱离市场企业都无法经营。但是这种没有的假设是一个错误的假设，因为资源客观存在于市场，市场也是客观存在于经济运动中，这两者都不可以假设于没有。对于资源来讲，存在战略和普通两种资源，土地、技术、人才、能源、稀有矿产等构成了战略资源，而大量普通资源处于市场的供应方面，且大体处于供求平衡状态，基本随时可以采购到。而对于资源和市场能不能构成企业经济动力的要素，主要在于这两点，一是资源和市场能不能成为每一个企业不能缺少的要素，这里市场是够格了，但资源不够格，因为大批企业在有资金的条件下都能采购到企业所需的原材料，其对企业经营的左右不明显，甚至可以说资源对企业没影响。二是在普通资源供应宽松的条件下，也无法影响到企业经营的每一个环节。于是普通资源对于企业的普遍性及对企业各经营环节的影响，微乎其微。所以资源不能够构成企业作为经济动力的基本要素。而对于战略资源，更重在对国家、对产业、对行业的战略意义市场机会与企业能力谁更重要？为什么？ 企业能力可以提升，市场机会稍纵即逝，所以说市场机会相对 重要比较市场和自身能力，对企业哪个更重要？ 【灵兽山】观点：如果只能二选一，一定是自身能力更重要，因为这是内驱力，内驱力是一切的基础。市场是不断变换的，并且存在各种不确定因素，因此需要经常性纠偏。但从不同维度来看，市场和自身能力并不存在选择的问题，它们本身就同时存在，而且是融合式的不断完善，才能对企业有所助力，如果仅偏向于其中之一，对企业都是一种误判。一、自身能力是全方位的能力体系，是企业存活的基础一般说到企业能力，很多人会想到专业团队、资源和资金，这个没错它们也是能力。不过企业自身能力不是单一层面的，单凭一方面的能力企业也有可能生存，但很难发展壮大，自身能力是全方位的一个体系。比如商业模式，盈利模式，对企业来说是最重要的，一切商业行为都是基于这个逻辑开展。没有竞争力和可持续的商业模式，企业会处于不稳定中，甚至现金流等基本业务要素都无法完成。战略格局也是自身能力的一种，简单地说就是几年内相对长远的规划，并且在战略执行中需要匹配和完善自身能力，比如企业的知识体系、专业技能完备、团队执行能力、资源匹配程度，甚至能否建立护城河，这些都是自身能力，是企业存活和发展的基础。二、市场本质是需求和行业竞争，需要自身能力支撑来获取市场是用户需求对一个企业来说,管理与技术哪个更重要? 首先简单的说清楚技术和管理的初心（目的）：技术的目的，主要是在于帮你创造价值，提供市场所需产品或者服务，属于开源，同时还有研发降本，也可节流；管理的目的，是在于帮你减少浪费，降低成本，属于节流；一个是帮你赚钱，一个是帮你省钱，所以二者并不对立矛盾，也不存在谁比谁更重要的事情。其次：一般问哪个重要，往往是涉及到资本先行投入到哪一块的问题；这就需要分情况，首先是初创期，这个时候先得有产品实现才行，就算是抄也得先请技术人员抄出来才行，资金肯定是先投入技术，至少得产品投入到市场才能有未来。当然这个过程也已经有相应的管理了，但是因为企业体量小，业务都是创业几个人各自兼掉了也不给自己额外开工资，也许感觉不到管理和管理成本，但它是客观存在的；等到企业具有一定市场一定体量，员工逐日增加，需要对接的业务越来越专业也越来越繁杂，这个时候就会需要专业的管理人员、管理流程以及管理软件，来保证对外业务开展以及内部业务流转的顺畅，这个时候就应增加管理成本的投入，以避免外部机会的流失或内部运转不畅的造成的浪费，但是要切记这个管理成本的增加，绝对少于本应该产生的浪费或机会流失造成的损失；但是在这个同时，作为一家民营企业在市场的竞争中，什么因素是最为重要和基本的因素，为什么？ 在如今市场经济的条件下，一个民营企业的发展的艰难时毋庸置疑的，因此首先作为民营企业的经营者要抱有良好的心态与素质，给你的企业做成一个团队，有着你们这个企业的经营目的，而不仅仅时为了赚钱，把企业的一些东西做成企业文化，这也符合当地政府的政策，可以提高企业的知名度，同时，一个民营企业最重要的就是提高员工的凝聚力与协调性，企业就相当于人的身体，一万多亿个细胞如何正常维持各个部分的工作，那就是凝聚与协调，这需要在企业发展初期就进行，才能使企业在市场经济的条件下竞争力大大提高。另外，则需要阁下结合企业实际情况自身研究一些竞争方法。资源与市场哪个对企业更重要？ 谢谢邀请！个人觉得，1、企业的资源和企业的市场，对企业同等重要。2、两者密不可分，缺一不可，不能割裂开来看待。一、企业资源人是资源，矿藏是资源，企业的商标也是资源。企业资源是指任何可以作为企业用来选择和实施企业的战略最基础的东西，比如企业的属性特点、资产组合、品牌形象、对外关系、管理人才、员工队伍、知识产权等等。企业资源分为有形资源和无形资源。有形资源是企业经营管理活动的基础。无形资源可以分时技术资源、空资源、信息资源、品牌资源和文化资源。二、企业市场广义上的市场是指为了买和卖商品、交换服务的双方。狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。没有界定时，一般是指广义上的市场。市场很复杂，内容丰富繁多。水果蔬菜市场是市场，电子商务品台是市场。按市场的要素的不同可以分很多种。按购买者的购买目的和身份来划分，可以为消费者市场、生产商市场、转卖者市场、政府市场。按照企业的角色分，可以分为为购买市场和销售市场等等。三、资源和市场对于企业的重要性企业资源的重要性：目前市场竞争十分激烈，企业市场的竞争优势,主要表现在企业资源优势的竞争之上。企业为了更好地满足发展的需求,拥有与众不同的资源，满足企业经营，完全垄断企业和完全竞争市场中的企业的一个重要区别是( )。 完全垄断企业和完全竞争市场中的企业的一个重要区别是()。A 完全垄断企业的供给曲线就是行业的供给曲线B 完全垄断企业的供给曲线就是个别企业的供给曲线C 完全垄断企业的的重要性和给企业带来的市场意义是什么？ 企业宣传片的重要性和给企业带来的市场意义，南京太阳圣火影视（培训）机构，立足专业，为企业提供更好的形象展示和形象规划，为企业赢得更好的市场而努力。宣传意义：而且

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