怎么样学领导指挥人干活 第一次出来工作，也是刚找到，如果老员工总指挥你干活而不是领导指挥，你会先忍着等赚到钱了再辞职或直接

怎样与喜欢指挥人的同事相处？ 看到了我就也说点吧。呵呵。我认为这样的人有2种：1，就是这么个性格张口就来属于懒惰没心没肺的那种。这样的人蛮好相处的。你闲的时候帮他倒也无可厚非，还可以增进一下友情。你在忙没有时间也不妨告诉他“我在忙，没空哦。你离得那么近就自己拿一下吧”。他也不会因此而生气。2，就是存心的了。看你好欺负就多咬两口！这样…你试着也叫他帮你拿东西看他是怎么做的，你有样学样就ok了。童鞋啊。我这个可是有前提的哦。他要是你的领导按着我们天朝人的思维你还是忍了吧。其实这也是和领导接近的机会不是吗？有很多事不是能力的大小决定的而是你和某个人熟不熟，勤不勤快决定的。有时候多做也不一定就是真的吃亏了啊。领导一干活就想起你，一有好事就把你忘了，该怎么办？ 领导一干活就想到你，有好事就忘了你。说明你在领导眼里，只是一个干将，只是一个被利用的工具，而不是领导的心腹或者领导喜欢的人。当然了，大多数下属都是这样的人，只让你干活，却得不到好处。拼命使用你，却得不到提拔。很多人都是职场工具而已。第一，你就是一个重工作轻关系的人。你的价值观就是这样：我认真做事，其余的交给天意。你甚至以为，领导都是明主呢，努力干活的人是最美的，领导一定会喜欢的，领导一定会提拔使用的。只要认真干活，不用去争取好事，有好事的时候，领导自然就会想到我。你有这种想法，只能说明你太单纯了。领导只喜欢给他带来利益的人，而不是努力干活的人。第二，你就是一个被领导防范的人。职场上，有一种人，工作能干，但始终得不到重用。这是因为领导压根不想用你。你觉得有好事的时候，领导想不到你。错了，有好事的时候，领导不想给你罢了。为什么？因为你比较能干，领导提防着你。好事给你，你不是有超越取代他的危险了吗？凡是领导担心的人才，往往干的多，是因为你能干；好事轮不到你，说明领导压根想压制你。第三，你就是一个过于老实的人。老实人有个特点，干活很认真，但争取利益不主动，总感觉争取利益有点丢人。且不知，职场上。领导一干活就想起你，一有好事就把你给忘了，很无奈，怎么办？ 这个问题很扎眼啊，我看到这个问题就不自觉的点了进来，想看看大家都是怎么回答的。我相信很多人对这个问题都很敏感，因为大部分人都认为自己得到的少，付出的多。领导一到干活的时候就安排你，到了有啥好处的时候却给了别人，这就是典型的活干的不少，却得不到领导的赏识，我觉得有以下几个方面吧。1、你是典型的＂劳模＂请注意，＂劳模＂这两个字我是加了引号的。一个团队中有很多类型的员工，往往就有这样一种人，对待工作认认真真，任劳任怨，兢兢业业；只要领导安排了工作就立马去执行，自己也不多想，就想在第一时间内完成；而且平时话也不多，做起工作来比较注重领导交代的应完成的时间。有的还会给人一种不善言谈，实实在在的感觉；大家想一下自己身边是否有这样的同事？如果有的话那么是不是这类人往往承担了领导安排的许多工作？大家和领导都知道他辛苦也没人愿意替，知道反正他已经干习惯了，我明白，你明白，领导心里也明白，可是为什么有好处的时候领导却想不到了呢？那是因为领导潜意识的故意行为，因为领导明白给不给你好处，工作你都得按部就班的照常做，所以这就是人性的弱点和人性的狼道。所谓的劳模也只能是隐形的。2、领导的身边人这个标题的意思是你和。提问者：wl4816*时间：2018-06-21 21：24：29 地点：北京 您好，我父亲找了一个人干活，这人不按指挥操作致自己十级伤残，请问这事故应属谁的责任？温馨提醒：如果以上问题和。领导安排什么做什么，却被领导说成不干活怎么办？ 我在国企工作过多年，对此深有感触。你这种情况，有两种可能，一是你很能干，但是干了以后没有跟领导汇报。二是你不能干，干的结果不能让领导满意。在国企，领导不怕下属能干，就怕能干的下属不好管理。领导安排什么你做什么，而且不嫌脏不怕累，看似完成了领导交办的任务，但是你可能忽略了最重要的一点，那就是结果汇报。作为一个领导，对下属的工作要求只有两点，一是雷厉风行，二是回馈结果。你虽然按要求干了，但是没有及时向领导汇报，领导并不知道你是否干了，是否按要求干了，是否达到了预期目标。领导心理就会嘀咕，这小子也不来汇报，想干啥，拿豆包不当干粮吗？所以领导就会认为你总是不干活。在国企工作的人都知道，一件工作，干并不重要，怎么干才重要，怎么汇报更重要。国企流传一句顺口溜：干的好不如说的好，说的好不如拍的好。还是有一定道理的。在国企经常看到，有的人既不干活，也没能力，可是哪里轻巧去哪里，荣誉和待遇永远少不了人家，在领导面前非常吃香。为什么？因为人家会干，也就是我们常说的“干的好不如干的巧”。再一个就是人家会说，也就是懂得汇报。干了一，能说成十，芝麻大点的成绩，能夸大成西瓜一样大。没办法，领导就喜欢这一套。领导对。单位领导啥也不懂，整天瞎指挥，不干活，遇到事往后躲，不担责任，该怎么办？ 行政机关事业单位，最需要懂的的是让上级领导赏识，其它的不是主要的，当然这是少部分，但这些人最容易升官，大部分领导还是业务精通，踏实工作，为人正派的在一个群体中喜欢出风头，喜欢指挥别人，当团队领导的人是一种什么心理？ 我身边也有一个这样子的女生。她相当于一个社团的部长吧，但是总喜欢出谋划策，喜欢出谋划策是好事，但…第一次出来工作，也是刚找到，如果老员工总指挥你干活而不是领导指挥，你会先忍着等赚到钱了再辞职或直接 肯定只能先忍着，等学到技术赚到钱了再看情况辞职另去找工作！新到一个单位新人肯定都要受老员工的指挥，这是正常的，谁都一样，请你别在意！在国企里面，每天看到那些不干活还瞎指挥的人是什么感受，除了辞职有没有破解之道？ 毕业就进了国企，一干就是5年，美好的青春都浪费在了那里。国企里戏子、嘴子、小人、妓女比比皆是…没背景，没关系没钱不会拍马屁只会干活，到头来什么也没有受人排挤累死你。已离开国企，现在收入是国企时的三倍。单位领导啥也不懂，整天瞎指挥，不干活，遇到事往后躲不担责任，该怎么办？ 你凭啥说：单位领导啥不懂？说这话的人啊，你也不嫌自己的嘴酸。能当领导，甭说很多方面啦，单说这溜须拍马，就足以让你自愧不如。不过说多了，你也听不懂，你也会有一千个不服的理由来反驳。其实，简单一点，就问你两点：凭什么他啥也不懂，能当上你的领导？为什么你啥都懂了，你还没当上领导？你就把这两问题，看穿咯，看懂咯，你就弄明白。你也就不会再提这酸溜溜的茬儿啦。你就懂他为啥能当领导指挥你啦。接下来就是回答你领导为啥遇事不担责？就给你举个例子，你就懂了。不懂的话，你连当办事员的资格都不够。三国时代诸葛孔明带兵北伐，可是蜀军失了街亭，却斩了马谡。谁担的责？谁背的过？懂了吧！不懂的话，你也就是头拉磨的驴。