赵伟的研究课题 1)主持人，“公司治理与高层管理研究：强制性CEO更迭问题探析”（南开大学校内自选项目，2003-2004，金额0.4万元）；2)主持人，“有活力的成长：根源于中、低层员工的企业领导力研究”（2002.1-2003-10，中流文教基金会/喜马拉雅研究发展基金，金额0.4万元）3)主持人，“WTO与中国政企关系重塑研究”（2001.11-，天津市科委课题，金额2万元）4)主持人，“变革企业的领导机制研究”（2002.1-，南开大学校级哲学与社会科学研究基金，金额0.4万元）5)主持人：“‘势’与企业成长研究”（1998-1999.10，南开大学博士、青年留学归国人员基金，金额0.5万元）6)主持人，“非营利组织与营利组织管理的比较研究”（2001.1-，南开大学国际商学院青年教师课题，0.3万元）7)项目协调人，“21世纪管理人才需求变化与管理教育改革研究”（2000.11-，全国高等学校教学研究会研究课题，主持人李维安，金额3万元）8)主要参与人，“企业活力指标体系研究”（1999-2001.3，“211工程”课题，金额8万元）9)主要参与人，“膜天膜工程有限公司组织管理设计研究”（2000.1-2001.2，天津市科委课题，主持人王全喜，金额8万元）1)子课题主要参与人：“天津和平海湾集团战略规划与营销。
曾国平的承担课题 承担国家、省部级和横向课题30多项。主要有：1．西部地区第三产业发展促进城乡协调的机制与模式研究 国家社科基金 主持人2.重庆市优势产业实施“走出去”发展战略研究 重庆市政府发展研究中心软科学研究计划项目 主持人3.重庆市大城市带大农村协调发展机制与模式研究 重庆市社科规划办 哲学社会科学规划研究项目 主持人4.《西南民族杂居地区农村经济发展的战略对策》国家社科基金 主研之一5.《重庆市经济发展监测研究》国家科技部 主持人6.《科技产业孵化及其机理研究》重庆市社科基金 主持人7.《三峡库区农村人力资源开发研究》重庆市社科基金 主持人8.《经济与环境协调发展研究》重庆市科委软科学课题 主持人9.《重庆市摩托车、机电产品与东盟国家经济、技术合作的战略研究》重庆市科委软科学课题 主持人10.《重庆市实施走出去战略的对策研究》重庆市发展计划委员会招标课题 主持人11.重庆市山区型县级水电产业发展对策研究 重庆市科委软科学课题 主持人12.《重庆市电力公司企业文化建设研究》重庆市电力公司课题 主持人13.《重庆市卡福公司职务分析、绩效考核和薪酬体系研究》重庆市卡福公司课题 主持人14.《重庆市新科集团职务分析、绩效考核和薪酬体系。
如何提高组织协调能力 组织能力2113其实就是协调能力5261，就是把握宏观的能力。4102社会中的每一个人都不是老子所说的“1653无为之人”他们都有自己的想法，不是为了社会或是其他某种事物的存在而存在。也就是这个原由，人需要被组织，这样力才能往一个点上用。作为组织者，首先要考虑的不是你在某个事件中的位置，而是作为一个领导者如何使得个个因素得到统一得到协调。从而让每一个小小的因素为了一个大大的目标各尽其职。在组织协调方面应做到以下几点：（1）要做到正确分解工作目标，制定出本部门切实可行的周密工作计划，并严格按照质量要求，及时完成；（2）合理、妥善地进行组织分工、落实部门内各项具体任务，使下属适才适用，各尽其职，认真负责，充分调动他们的工作积极性和创造性；（3）把自己管辖范围的人力、物力、财力统筹安排，进行合理有效地组合，使其发挥出最大效能；（4）准确及时地进行信息沟通，消除群体内外的摩擦，达到团结共事、协同动作的目的。此外，要想做好工作，就必须努力提高自己的组织协调能力。这才是最重要。
罗福凯的课题项目 1、《社会公共服务均等化与区域协调发展》（2012年2月），主持国家发展和改革委员会研究课题项目2、《山东新兴产业的企业技术资产存量与技术资本投融资对策研究》（项目编号2010RKGB1138），山东省科技厅课题3、《山东省名牌企业财务管理水平测试与分析》（项目编号：鲁财教指[2006]11号），山东省财政厅课题4、《公司财务战略与财务周期的选择》（项目编号）：04BJJ023），山东省社会科学规划办公室课题5、《青岛市债务规模设计研究》（2006年），青岛市财政局课题项目6、《青岛市发展海洋经济系统新融资规划研究》（2014年5月），国家开放银行青岛市分行课题项目7、《企业技术创新与市场化机制研究》（2014年7月），青岛市发展和改革委员会课题
管理科学与工程当前前沿课题有哪些？ 针对不同的方向，比如数据分析、数据挖掘与机器学习、信息管理与信息系统等等，管理科学与工程当前前沿课…
课题研究是怎么做的，包括那些步骤啊？ （一）选题21131．课题来自哪里？2．选题的一般原则科学性5261：要有理4102论基础和事实依据，必须符合科1653学原理；预期结果要合理；研究方法要正确严谨。可行性创新性3．选题的一般过程（1）明确方向—发现问题（2）浓缩范围—经验分析（3）提示焦点—形成课题4．选题的注意事项（1）选题宜小不宜大（2）选题应结合实际。选题要有新意。（3）选题要考虑研究者的优势，与自身工作相结合，与研究者的能力相适应。（二）申报课题申报课题，也就是设计研究方案，是如何进行课题研究的具体设想，是开始进行课题研究的工作框架，是如何进行研究的基本思路。是保证研究顺利进行的必要措施；使研究具体化的中心环节；是研究成果质量的重要保证；有利于检查和自我检查；有利于协作研究。一般上级部门开展的课题研究都附有课题申报表。1．课题申报表（课题研究方案）组成：（1）课题的表述与界定：课题的名称或题目必须明确表述所要研究的问题，要体现研究对象、研究问题、研究方法。如“初一政治自学辅导教学的实验研究”。（2）研究的背景、目的、意义：研究背景：即根据什么、受什么启发而研究。研究目的意义：即为什么要研究、研究的价值是什么、解决什么。
如何协调好导师课题研究与自己兴趣的矛盾 1、不是每一个导师都是有项目支撑的，特别是年轻导师，总有一个成长的工程。所以你不能有任何蔑视之心，大忌！2、和导师处理好关系，这会成为你的一笔财富。毕竟导师见过的世面比你多，何况你导师的导师说不定就是行业内的专家。我觉得你应该比较庆幸，如果真的是你跟了一个大牛，你可以和你身边的大牛的弟子比较下，他们所享受到的一般也就是在收入上面补助比你多一点，然后在同学之间名声好听一点。但是你细细的去了解下他们所从事的课题，应该都是导师分配的某一个项目的子方向，课题研究方向比较狭窄，基本没有机会让他们做总体设计这一块，甚至很多知识都是前几任师兄师姐开展的，他们只是一个延续或者是重复工作，你觉得这样的培养模式很好？我觉得你可以利用这个机会，把你培养成一个具有总体系统观念的一个硕士，这个你可以花一年时间去培养，主要是了解你的行业背景，工程应用难点，或者研究方向热门点等。这个其实花不了你多少时间的，硕士第一年也有一些基础课和专业课，你可以一并完成，同时，你要多研究文献，包括英文review等；然后，你在第二年的时候就必须把握你自己所感兴趣的方向和你本行业的研究难点展开研究，对于硕士而言，哪怕一点点得创新点。
