降低施工项目成本的措施有哪些，施工项目的一大因素就是成本，控制成本，降低成本，才能让项目盈利，那么降低成本的措施有哪些呢？
降低成本的主要途径 造企业的产品成本管理，主要包括七个环节62616964757a686964616fe58685e5aeb931333337613835，即成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核，其核心的内容是以成本核算为基础的成本控制和成本预测管理。1961年范根堡提出了全面质量管理，70年代日本丰田公司创建了适时生产系统，1984年美国罗伯特等共同创立了作业成本法。笔者提出制造企业降低成本的六字诀管理办法，即“人、市、物，连、算、测”。下面就六字诀进行阐述和分析。一、降低成本，“人”的因素第一“人”的因素是一个动态的概念。首先，它是具有规范动作、富有责任心的人；其次，是自主行动，独立创造价值。作为企业来说，首先应由具有规范动作、有组织观念、富有责任心，具有群性本质的“人”，这是最基本的；其次是通过企业持续不断地检验，使人逐渐升华为主观能动、富有创业智慧的人。这一过程是一个不断进步、没有止境、无限延续的过程。以“企业的全员全面质量管理”为例。全员全面质量管理，是企业员工面对具体的产品质量提出来的。传统的质量成本管理，其重点放在生产过程中要求人员严把质量关，如发现零部件、材料制作、加工精练程度有缺陷，在可能的条件下，追加人力、物力、财力，尽量进行质量缺陷的弥补。随着。
降低成本的主要措施有哪些？
降低成本的措施有哪些？
降低成本的措施有哪些 一、培训和提高员工2113的生产和管理技能，增产的5261同时减少不良品和报4102废。二、裁减臃员，1653一人可多职。三、管控采购成本，加强采购监督。四、物料消耗也要审计和控制。五、做好安全工作，防火、防盗、防潮、防变质、防损毁。这几点是很基本的，一般的管理者都能想到，当然还有很多其它的方面。扩展资料：并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。它有以下几方面的含义：1.成本属于商品经济的价值范畴。即成本是构成商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素耗费的货币表现；2.成本具有补偿的性质。它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿的价值；3.成本本质上是一种价值牺牲。它作为实现一定的目的而付出资源的价值牺牲，可以是多种资源的价值牺牲，也可以是某些方面的资源价值牺牲；甚至从更广的含义看，成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值，在经营决策中所用的机会成本就有这种含义。成本控制1 目标不同 成本控制以完成预定成本限额为目标，而降低成本以成本最小化为目标 项目不同 成本控制仅限于有成本限额的项目，而降低成本不受这种限制，涉及企业的全部活动2 过程不同 成本。
